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Proof of Concept im Umfeld der IT
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Sicherlich ist Ihnen der Begriff Proof of Concept - also PoC - im Softwareumfeld schon begegnet.
Ein Proof of Concept ist ein funktionaler Prototyp, der nachweist, dass ein Vorhaben technisch realisierbar ist und dass das potenzielle Produkt in den richtigen Händen liegt.
Die Kriterien dafür können neben technischen auch wirtschaftlichen Faktoren sein.
Ein Proof of Concept ist also ein wichtiger Meilenstein in der Entscheidung, indem er das Projektkonzept bestätigt und die Entscheidungsbasis für den weiteren Projektverlauf bildet.
Der Proof of Concept ermöglicht auch, Risiken zu erkennen und zu minimieren.
Gerade in einem komplexen Umfeld oder beim geplanten Einsatz neuer Technologien hilft ein PoC, Risiken im Vorfeld des Projekts zu prüfen. Der Proof of Concept sollte dabei die Stellen untersuchen, an denen es Zweifel an der Machbarkeit gibt.
Wir starten einen PoC typischerweise mit einem Workshop, um die Inhalte abzustimmen und festzulegen. Dabei betrachten wir meist ein typisches, nicht zu einfaches Anwendungsbeispiel und reduzieren es auf die möglichen Problemstellen. Dann besprechen wir mit unserem Kunden, welche Ergebnisse der PoC liefern muss, damit der Nachweis der Realisierbarkeit erbracht ist.
Ein Proof of Concept liefern zusätzlich auch sehr gute Einblicke in die Technologie und das neue System und erhöht auch darüber die Akzeptanz.
Wenn Sie mehr über PoCs oder über S&D als Experten für Low Code Technologien zur digitalen Transformation erfahren möchten, freuen wir uns auf Ihre Nachricht.
Ein Proof of Concept ist ein funktionaler Prototyp, der nachweist, dass ein Vorhaben technisch realisierbar ist und dass das potenzielle Produkt in den richtigen Händen liegt.
Die Kriterien dafür können neben technischen auch wirtschaftlichen Faktoren sein.
Ein Proof of Concept ist also ein wichtiger Meilenstein in der Entscheidung, indem er das Projektkonzept bestätigt und die Entscheidungsbasis für den weiteren Projektverlauf bildet.
Der Proof of Concept ermöglicht auch, Risiken zu erkennen und zu minimieren.
Gerade in einem komplexen Umfeld oder beim geplanten Einsatz neuer Technologien hilft ein PoC, Risiken im Vorfeld des Projekts zu prüfen. Der Proof of Concept sollte dabei die Stellen untersuchen, an denen es Zweifel an der Machbarkeit gibt.
Wir starten einen PoC typischerweise mit einem Workshop, um die Inhalte abzustimmen und festzulegen. Dabei betrachten wir meist ein typisches, nicht zu einfaches Anwendungsbeispiel und reduzieren es auf die möglichen Problemstellen. Dann besprechen wir mit unserem Kunden, welche Ergebnisse der PoC liefern muss, damit der Nachweis der Realisierbarkeit erbracht ist.
Ein Proof of Concept liefern zusätzlich auch sehr gute Einblicke in die Technologie und das neue System und erhöht auch darüber die Akzeptanz.
Wenn Sie mehr über PoCs oder über S&D als Experten für Low Code Technologien zur digitalen Transformation erfahren möchten, freuen wir uns auf Ihre Nachricht.