Высоцкий отвечает: выгорание у предпринимателей, неэффективный руководитель, мотивация персонала

preview_player
Показать описание


0:00 Приветствие
0:18 Что делать, если из-за руководителя постоянно переносятся задачи
3:37 Как считать метрику успешно реализованных заказов ​для операционного директора
10:14 Как поднять мотивацию у сотрудников на фоне ядерной угрозы
18:45 О программах обучения бизнес-основам для молодёжи 15-18 лет
23:11 Как бороться с алкоголиками на работе
28:38 Как управлять сотрудником-владельцем бизнесом другой компании
31:57 О найме сотрудников
38:10 Как Александр Высоцкий построил вышел на Тайвань
41:48 Как бороться с выгаранием и депрессией в моменты неудач и провалов?
45:46 Как правильно начать набирать команду
50:37 Об этике руководителя
53:48 Почему в YouTube удаляются комментарии под видео
55:20 Нужно ли писать регламенты для компании, состоящей из двух человек
57:56 Стоит ли покупать сейчас новую машину для бизнеса или можно купить старую
58:18 Предоставляет ли Александр Высоцкий обучение проведению годовой стратегической сессии
57:14 На что стоит обратить внимание при найме консультанта
1:00:43 Как успешно расти по карьере и зарплате в гос структуре
1:01:57 Как отследить насколько эффективна денежная мотивация сотрудников
1:02:55 Как выстраивать отдел продаж в онлайн-школе
1:03:30 Кого делать старшими руководителями и какими качествами они должны обладать
1:05:12 Как РОПа снова сделать менеджером отдела продаж
1:06:07 О курсе по найму на английском языке
1:06:32 Об учебных заведениях
1:07:22 Как повышать зарплату персонала
1:08:29 Как донести клиенту, что цена соответствует качеству
1:09:37 Как решать вопросы с возвратом
1:10:57 О двойных стандартах
1:11:18 Как грамотно нанять исполнительного директора

#александрвысоцкий #бизнес #управлениеперсоналом #бизнесвкризис2022
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Благодарю Александр, полезный контент.

djinwhite
Автор

Талантливый предприниматель не должен быть интровертом. Надо, чтобы ему было не до конца комфортно одному и чтобы он окружал себя людьми, наращиваю команду. В иных случаях сотрудник- это обуза и это очень большой психологический блок.

astrology-forecasts
Автор

Разбор Первого вопроса, по поводу выгорания, не было слышно

Nesperato
Автор

Вопрос: Как организовать контроль качества в оптовой торговле?

yinfptb
Автор

Вопрос: что, по вашему мнению, такое идеальная дистанционная команда в IT? спасибо!

iryna_u
Автор

😂😂...штаны огонь!.специально ради привлечения внимания наэрна...

nrlbxtp
Автор

С т. зрения высшего руководства, почему план отдела продаж ставится такой, что его невозможно выполнить? Ради сокращения затрат на выплату премий?

DmitryViharev
Автор

Так всё таки, как бороться с выгоранием? Ответа так и не получила 😏

svetlanalarionova
Автор

Мне кажется, делегивать консультирование по стратегии невозможно, тк для этого нужны люди, обладающие стратегическим видением. И обычно такие люди собственники своего бизнеса, а не являются наемными консультантами у кого-то по стратегии. Трудно представить, что получится сформировать штат таких консультантов.

ucbcczl
Автор

А зачем в речи использовать слова с негативним ємоциональним оттенком? Как ви считаете имеет ли ето какое либо значение?

olegpristashkin