Как работают отели после ухода международных брендов?

Все отельеры будут на HBF-2022!

*************************

В этом выпуске "На страже отелей" мы беседуем с отельерами, которые на практике столкнулись с уходом международных операторов и брендов из их отелей. Как происходил этот развод, как изменилась их жизнь и работа после этого, что они потеряли и приобрели - обо всем об этом в нашем новом выпуске:

00:02:11 - Уход международных операторов и их брендов для самих отелей - это хорошо или плохо?
00:10:02 - Как уходили международные бренды от своих отелей?
00:15:00 - Приглашение на форум отельеров HBF-2022
00:18:50 - Почему, несмотря на официальный уход брендов, многие отели продолжают работать под их названиями?
00:22:57 - Будут ли иски к международным операторам от российских собственников отелей?
00:24:36 - Как изменится стратегия отелей после ухода брендов?
00:34:11 - Смогут ли бренды вернуться к партнерству с отелями, от которых уходили?
00:40:30 - С какими брендами теперь будут сотрудничать российские собственники отелей?
00:45:00 - Кто будет управлять люксовыми отелями после ухода от них брендов?
00:50:48 - Могут ли отечественные бренды и управляющие компании стать качественной альтернативой уходящим международным игрокам?
00:53:01 - Могут ли отели перейти под управление и бренды других международных операторов, которые продолжают работать в России?
00:59:11 - Как изменится экономика отелей после ухода международных брендов и операторов?
01:02:22 - Скажется ли уход брендов на уровне обслуживания гостей?

В выпуске приняли участие: Артем Малинин, операционный директор отеля St Regis Moscow Nikolskaya; Оксана Леоненко, и.о. генерального менеджера отеля The Carlton; Юрий Трахтенберг, генеральный менеджер бывшего отеля Holiday Inn Samara; Вадим Прасов, вице-президент Федерации Рестораторов и Отельеров.

*************************

Подписка на беcплатные ресурсы для отельеров:

Другие проекты:
- Онлайн-курсы для отельеров:
- Ежегодный операционный форум отельеров:
- Подбор топ-менеджеров в HoReCa бизнес:

[SvAv]

Они ( бренды, цепочки) научили нас главному. Что такое сервис, что такое глубина продаж, различные планирования, да вообщем всему. Клиенты узнали всю прелесть качества обслуживания. Независимо в какой город они отправлялись, на отдых, или в командировку. ОТА и БТА начали прокачивать свой уровень знаний и профессионализма, глядя на высокие стандарты коллег из зарубежных цепочек. Даже отели не входящие в состав мировых цепочек, также старались подчёрпывать для себя, тот высочайший опыт их коллег. Сотрудники из этих отелей с мировыми брендами, всегда были востребованы на рынке среди отелей, ОТА, бизнес тревел агенств. Что будет теперь, вопрос?? Понятно, жизнь не остановилась. Будет всё как то работать, конечно же многое зависит от настроя собственников и менеджмента данных отелей. Но глядя на перемены, которые произошли в ресторанах быстрого питания, также всемирно знаменитой цепи, становится, как то грустно и точка.

[nastyaking]

Алексей, спасибо за интересный выпуск! Бренды вырастили много прекрасных управляющих, установили высокий уровень сервиса и их уход для отрасли может стать губительным через несколько лет. Знаю представителей собственников и они надеются на возвращение брендов, под которые строили отели.

[ГринЯрд-уб]

Алексей, спасибо за интереснейший выпуск !!!⚡️👏🏻 Корректные и конструктивные вопросы, и разного уровня позитива ответы от Коллег. Время, конечно, покажет все плюсы и минусы ухода Международных сетей. Но, рада за всех, кто остался у «руля» своих отелей! Искренне желаю успеха !!!
Будет здорово, если все приедут на HBF уже в статусе независимых отелей 😉!
Надеюсь, продолжение следует… )

[Vityusha]

Спасибо за видео.
Как человек который отработал в именитых брэндах и даже открыл 1 отель, скажу, было приятно увидеть знакомые лица 👍

[vladimirmasyutin]

Через пол-года всё станет ясно с профессионализмом в отсутствии брендов