Como sair do operacional sem perder o controle

Sair do operacional é uma necessidade de qualquer gestor, afinal, o papel do gestor é gerenciar e não executar atividades operacionais - para isso que ele tem uma equipe. De modo geral o tempo do gestor deve estar direcionado pelo menos 80% para atividades gerenciais. Mas como a gente faz, na prática, pra saber que estamos nesse "lugar"?

Nesse vídeo vou te mostrar o passo a passo completo pra você, finalmente, sair do operacional sem perder o controle e tendo clareza que você está dedicando seu tempo ao que realmente deveria: Gerenciar

Organize a sua gestão no trabalho, padronize os processos e tenha mais foco no que te traz mais resultados. Conheça o Método MRPP aqui:

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[eduardoricoyoutube]

Excelente! Sofro disso, não consigo expandir minha empresa pq passo muito tempo no operacional. Obrigado pelo vídeo!

[decdmovelaria]

Onde eu estava que não tinha te conhecido antes 😭 estou amando seus vídeos 🤩

[benjamin]

Parabéns, seus vídeos são muito esclarecedores 👏👏 já pensou em criar algo paralelo para ajudar as pessoas a gerenciar a vida pessoal?

[MatheusCosta]

sou novo no canal, estou em uma saga de fazer outros entenderem que é necessário organização

[fernandoprates]

Parabéns conteúdo excelente e pratico, como faço para check list ? Consultoria ?. Muito grato.

[exponencialdigital]

Sem verba para contratar, ficariamso muito apertados. E agora? Nao comseguimos aumentar as vendas pq ficamos muito no operacional ao mesmo tempo que sem vendas, sem verba parar contratar