filmov
tv
КАК СТАТЬ ЛИДЕРОМ РЫНКА? Основатель DOSTAVISTA Михаил Александровский о прогоревших стартапах
Показать описание
КАК СТАТЬ ЛИДЕРОМ РЫНКА? Основатель DOSTAVISTA Михаил Александровский о прогоревших стартапах, международных рынках и корпоративной культуре | Бизнес Клуб Эквиум
В этом видео Михаил Александровский расскажет о том, как он пришел к предпринимательству, о прогоревших проектах, отличиях “Достависты” от конкурентов. Также, Михаил поделится мнением о том, что важно ему видеть в людях, при приеме на работу .
Михаил Александровский- основатель рекламного агентства “TotalView”, основатель сервиса срочной курьерской доставки “Достависта”.
#Бизнес #Предпринимательство #БизнесКлуб #МихаилАлександровский #Достависта #БизнесСНуля #Эквиум
«Эквиум» — это международное сообщество high-impact предпринимателей, где ключевой точкой взаимного обогащения и развития резидентов является обмен опытом и экспертизой. Наша миссия — объединить в едином пространстве high-impact предпринимателей и сформировать среду, которая позволит усилить потенциал личностного роста, эффективно развивать социальное партнерство и успешно реализовывать общественные проекты. Так наше сообщество выглядит в цифрах: — более 370+ резидентов; — 2 страны присутствия (Россия и Казахстан); — 11 представительств в крупных городах (Москва, Санкт-Петербург, Самара, Екатеринбург, Краснодар, Ростов-на-Дону, Ульяновск, Алматы, Магнитогорск, Поволжье — Йошкар-Ола, Чебоксары, Казань) и Ставрополь. — 34 тысячи активных подписчиков в Instagram
ПРЯМО СЕЙЧАС ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО:
Хотите знать больше? Подписывайтесь на канал:
0:00 Начало
0:43 Блиц-опрос
3:08 Досье
3:31 Что не так оказалось с рекламным агентством, что Михаила потянуло в стартапы?
4:27 Как получилось, что рекламным агентством стала управлять жена?
6:10 Что стало тригером, что ты решил поменять взгляд?
7:03 Как удалось найти в себе силы попробовать еще раз?
8:37 Когда ты включился в проект “Достависта?
11:53 На какие компетенции ты смотрел при выборе SEO?
11:55 Как устроена современная IT-компания?
14:26 Расскажи про ангельский раунд?
15:58 “Большинство предпринимателей экстраверты”
16:05 Ты был single founder?
17:04 Почему вы не пошли дальше?
17:44 Какого увольнять человека, который работал с тобой с 0?
19:02 Насколько сильно поменялась бизнес-модель с момента старта?
19:43 Что происходит с экономикой курьера?
21:48 Что под “капотом” бизнеса?
27:15 Выросла ли утилизация?
28:55 Как зародилась идея идти на международные рынки?
30:28 Откуда была уверенность, что все получится?
31:22 Сколько денег вы готовы были потратить на то, чтобы попробовать?
33:54 Где брать клиентов? Какая нужна команда?
37:05 О проекте “SuperBro”
39:35 Что отличило вас от конкурентов?
40:34 Локальная компания даёт много преимуществ
41:16 Международный бренд более привлекателен для клиентов
41:42 Ты нанимаешь людей?
42:05 Что самое важное при приеме на работу?
44:55 Как часто ты ошибаешься?
45:42 Как давно ты понял, что нужно системно заниматься культурой?
46:20 Как строить культуру в международной компании?
48:22 “Не проблемы, что продукт сыроват”
50:44 Что вас отличило от российских компаний?
51:10 Как много из 10 рынков, на которых вы присутствуете имеют прибыльную экономику?
52:33 Планируете привлекать новые раунды?
53:35 Совет тем, кто хочет делать международный бизнес
Комментарии