Wspieranie pracowników w realizacji zadań - jak to robić - ASK MENTOR

Wspieranie pracowników w realizacji zadań wymaga holistycznego podejścia, uwzględniającego różnorodne aspekty pracy i rozwoju osobistego. Pracownicy, którzy czują się wsparci przez organizację, są bardziej zaangażowani i skłonni do osiągania lepszych wyników.

0:00 Wstęp
0:42 Rola lidera we wsparciu
1:36 Kultura wspierania
2:45 Wedka nie ryba
3:10 Wsparcie ASAP
4:17 Dopasowanie wsparcia
4:59 Rola informacji zwrotnej
5:31 System wsparcia
6:09 Podejście Blancharda
9:08 Praca zespołowa
11:52 Narzędzia wsparcia

🚀 Poznaj platformę rozwojową dla biznesu Ask Mentor:

Sprawdź także:

Użytkownicy w ramach abonamentu mogą nauczyć się wszystkiego,
czego potrzebują, aby być skuteczni w swojej pracy, otrzymując:

1. BAZĘ SPECJALISTYCZNEJ WIEDZY BIZNESOWEJ W APLIKACJI SMARTFON I W PRZEGLĄDARCE: dostęp do ciągle aktualizowanej uniwersalnej bazy wiedzy z zakresu:

- budowania firmy dla przedsiębiorców - jak rozwijać firmę
- zarządzania zespołami dla managerów (ogólnie i w kontekstach: produkcja, sprzedaż)
- dla specjalistów HR: rekrutacja, rozwój pracowników, komunikacja, motywowanie, komunikacja, wprowadzanie zmian)
- dla działu sprzedaży i marketingu: techniki sprzedaży, marketing, negocjacje, obsługa klienta, zarządzanie sprzedażą

2. MIKRO KURSY I SZKOLENIA - w formie grywalizacji
3. CHAT W APLIKACJI - rozmowa z innymi użytkownikami i mentorem - konsultantem
4. KAŻDEGO DNIA aplikacja zachęca do przyswojenia jednej pigułki wiedzy
5. CO TYDZIEŃ użytkownicy otrzymają esencjonalny newsletter
6. CO MIESIĄC – sesja Q&A około 1h