Entender de GENTE é um DIFERENCIAL COMPETITIVO

A responsabilidade de cuidar das pessoas dentro da organização é sim do gestor imediato. No século XXI a área de recursos humanos tem um papel relevante, mas o gestor imediato, além de tudo o que deve entregar - que não é pouca coisa - deve saber recrutar, selecionar, integrar, desenvolver, monitorar, recompensar e cuidar do clima. Os líderes que cuidam desses aspectos têm resultados fantásticos. Isso porque se gasta muito dinheiro para contratar pessoas talentosas e muito mais quando elas vão embora. Entender de gente é um diferencial competitivo por três razões. Veja no vídeo o porquê!