Алексей Горбунов, Особенности эффективного построения системы стимулирования agile команды

Задача любой системы стимулирования труда - направлять усилия сотрудников в нужное для компании русло и награждать их за успехи. Большинство систем стимулирования труда, применяемых на нашем рынке, неплохо справляются с классическими задачами. Однако они слабо приспособлены для agile-команд и не являются эффективным инструментом в руках руководителя.
- Какие возможности влияния на систему стимулирования есть у членов команды; -- Какие навыки позволяют добиться успеха в agile по сравнению с другими методологиями;
- С чего начать изменения системы стимулирования;
- Сложности при переходе и ключевые ошибки;
- Какие опции имеют ключевое влияние;
- Цели стимулирования;
- Разница мотивации участников;
- Разница навыков у участников команд.