filmov
tv
NA CZYM NAPRAWDĘ ZARABIA REDBULL? | Praktycznie o pieniądzach
Показать описание
RedBull to marka o globalnych zasięgach, działający w obrębie 171 krajów.
Lider w sektorze napojów energetycznych, który jak się okazuje, jest również - twórcą tej kategorii produktów.
Składowych sukcesu firmy RedBull jest oczywiście mnóstwo. Moim zdaniem jednak 2 czynniki miały na to decydujący wpływ - po pierwsze, kwestia użycia w praktyce tzw. Strategii Błękitnego Oceanu, czyli wymyślenia własnej kategorii produktu. Dzięki temu byli pierwszą marką wprowadzającą na rynek napój energetyczny, nikt wcześniej o czymś takim nie słyszał. To olbrzymia przewaga - bo konkurencja wtedy nie istniała, a firma mogła sama dyktować reguły gry w tym sektorze.
Po drugie, RedBull od zawsze przeznaczał dużą część budżetu na reklamę, a przede wszystkim - sponsorowanie sportowców i dużych eventów, spójnych z wizerunkiem i przekazem marki.
Hasło firmy: "REDBULL DODA CI SKRZYDEŁ" zna niemal każdy, a ich logo nie zmienia się od dziesiątek lat dodatkowo umacniając ich rozpoznawalność wśród konsumentów.
REDBULL jak wiele innych firm tych rozmiarów, nie ustrzegł się też kontrowersji.
Cześć z nich występuje w obszarze samego składu napoju, który w wielu artykułach opisywany jest jako "szkodliwy dla zdrowia".
W 2013 poddawane w wątpliwość zostały również właściwości samego napoju oraz sposób w jaki jest reklamowany. Benjamin Careathers pozwał markę o to, że "wcale nie dodaje ona skrzydeł", a dodatkowe skupienie czy energia również zostały wyolbrzymione. Firma musiała wtedy w ramach ugody zapłacić zadośćuczynienie w wysokości $13.000.000 swoim klientom, w gotówce bądź towarze. Nawet wtedy sprytni marketingowcy potrafili zrobić z całej sprawy dodatkową reklamę i zyskali rozgłos wart być może i więcej niż wspomniana kara.
Od tej marki możemy nauczyć się sporo, ale dwa czynniki pozostają kluczowe i warto się nad nimi zastanowić pracując nad własnym biznesem:
1. Ile czasu spędzamy nad Strategia Marki zanim wprowadzimy produkt na rynek?
Zauważmy, że twórcy RedBulla spędzili niemal 3 lata nad samą koncepcją zanim zaczęli proponować rzeczywisty produkt odpowiedniej grupie klientów.
2. Ile pieniędzy przeznaczamy na marketing i reklamę własnej firmy/produktu?
Często proporcja pomiędzy ceną produktu/usługi, a ilością pieniędzy, które przeznaczamy na jego popularyzację pozostają zaburzone (za mało na reklamę!). Dla firm o niewielkich rozmiarach takie zaniedbanie może zakończyć się nawet bankructwem. Mam nadzieję, że to nie będzie przypadek żadnego z nas i że ten odcinek Wam się podobał. Chętnie posłucham Waszych opinii i w miarę możliwości odpowiem na pytania. Do zobaczenia w kolejnym materiale!
ROZKŁAD ODCINKA:
0:00 - WSTĘP
0:44 - WYNIKI FINANSOWE REDBULL
01:35 - HISTORIA POWSTANIA REDBULLA
03:07 - DLACZEGO REDBULL JEST NAJLEPSZY W SWOJEJ KATEGORII?
05:47 - CZY REDBULL ZAPŁACIŁ ZA TO, ŻE NIE DODAJE SKRZYDEŁ?
07:13 - JAKIE PROBLEMY W ROZWOJU NAPOTKAŁ REDBULL?
08:09 - CZEGO MOŻEMY SIĘ NAUCZYĆ OD FIRMY REDBULL?
JESTEM TEŻ TUTAJ:
ŹRÓDŁA:
➡️
➡️
➡️
➡️
➡️
➡️
➡️
➡️
➡️
➡️
➡️
Lider w sektorze napojów energetycznych, który jak się okazuje, jest również - twórcą tej kategorii produktów.
Składowych sukcesu firmy RedBull jest oczywiście mnóstwo. Moim zdaniem jednak 2 czynniki miały na to decydujący wpływ - po pierwsze, kwestia użycia w praktyce tzw. Strategii Błękitnego Oceanu, czyli wymyślenia własnej kategorii produktu. Dzięki temu byli pierwszą marką wprowadzającą na rynek napój energetyczny, nikt wcześniej o czymś takim nie słyszał. To olbrzymia przewaga - bo konkurencja wtedy nie istniała, a firma mogła sama dyktować reguły gry w tym sektorze.
Po drugie, RedBull od zawsze przeznaczał dużą część budżetu na reklamę, a przede wszystkim - sponsorowanie sportowców i dużych eventów, spójnych z wizerunkiem i przekazem marki.
Hasło firmy: "REDBULL DODA CI SKRZYDEŁ" zna niemal każdy, a ich logo nie zmienia się od dziesiątek lat dodatkowo umacniając ich rozpoznawalność wśród konsumentów.
REDBULL jak wiele innych firm tych rozmiarów, nie ustrzegł się też kontrowersji.
Cześć z nich występuje w obszarze samego składu napoju, który w wielu artykułach opisywany jest jako "szkodliwy dla zdrowia".
W 2013 poddawane w wątpliwość zostały również właściwości samego napoju oraz sposób w jaki jest reklamowany. Benjamin Careathers pozwał markę o to, że "wcale nie dodaje ona skrzydeł", a dodatkowe skupienie czy energia również zostały wyolbrzymione. Firma musiała wtedy w ramach ugody zapłacić zadośćuczynienie w wysokości $13.000.000 swoim klientom, w gotówce bądź towarze. Nawet wtedy sprytni marketingowcy potrafili zrobić z całej sprawy dodatkową reklamę i zyskali rozgłos wart być może i więcej niż wspomniana kara.
Od tej marki możemy nauczyć się sporo, ale dwa czynniki pozostają kluczowe i warto się nad nimi zastanowić pracując nad własnym biznesem:
1. Ile czasu spędzamy nad Strategia Marki zanim wprowadzimy produkt na rynek?
Zauważmy, że twórcy RedBulla spędzili niemal 3 lata nad samą koncepcją zanim zaczęli proponować rzeczywisty produkt odpowiedniej grupie klientów.
2. Ile pieniędzy przeznaczamy na marketing i reklamę własnej firmy/produktu?
Często proporcja pomiędzy ceną produktu/usługi, a ilością pieniędzy, które przeznaczamy na jego popularyzację pozostają zaburzone (za mało na reklamę!). Dla firm o niewielkich rozmiarach takie zaniedbanie może zakończyć się nawet bankructwem. Mam nadzieję, że to nie będzie przypadek żadnego z nas i że ten odcinek Wam się podobał. Chętnie posłucham Waszych opinii i w miarę możliwości odpowiem na pytania. Do zobaczenia w kolejnym materiale!
ROZKŁAD ODCINKA:
0:00 - WSTĘP
0:44 - WYNIKI FINANSOWE REDBULL
01:35 - HISTORIA POWSTANIA REDBULLA
03:07 - DLACZEGO REDBULL JEST NAJLEPSZY W SWOJEJ KATEGORII?
05:47 - CZY REDBULL ZAPŁACIŁ ZA TO, ŻE NIE DODAJE SKRZYDEŁ?
07:13 - JAKIE PROBLEMY W ROZWOJU NAPOTKAŁ REDBULL?
08:09 - CZEGO MOŻEMY SIĘ NAUCZYĆ OD FIRMY REDBULL?
JESTEM TEŻ TUTAJ:
ŹRÓDŁA:
➡️
➡️
➡️
➡️
➡️
➡️
➡️
➡️
➡️
➡️
➡️
Комментарии