agilean Coach - Facilitator der Organisationsentwicklung

Du kannst die Rollen des agilean Masters sowie des Product Owners übernehmen und willst deine Fähigkeiten weiterentwickeln. Erfahre Coaching als ein modernes Entwicklungs- und Führungswerkzeug, das dir hilft, selbstorganisierte Teams und die gesamte Organisation menschenzentriert in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen.

Der agilean Coach agiert projektübergreifend und ist der Facilitator für eine agile Organisationsentwicklung.

Zielgruppe
Menschen, denen der Projekterfolg am Herzen liegt und die wissen, dass Projekte von Menschen für Menschen gemacht werden. agilean Master und Product Owner, Coaches, Projektleiter, Teamleiter, Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler, Change-Manager, Geschäftsführer

Nutzen und Inhalt
1. Förderung von Selbst-Bewusstheit und Selbst-Verantwortung: Der Kurs vermittelt das "Corssen-Prinzip", das auf Self-Empowerment und die Befähigung zur Weiterentwicklung fokussiert. Der agilean Coach wird befähigt, die Selbst-Bewusstheit und Selbst-Verantwortung von Einzelpersonen und Teams zu fördern. In der Praxis bedeutet dies, dass der Coach durch gezielte Fragestellungen und Interventionen dazu beiträgt, dass die zu coachende Person oder das Team sich des Problems bewusst wird und die Verantwortung für die Lösung selbst übernimmt.
2. Verbesserung der Kommunikation und Konfliktlösung: Der Kurs vermittelt die Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GfK) und "The Work" nach Byron Katie. GfK hilft, Konflikte zu beenden und Beziehungen zu vertiefen, indem sie den Fokus auf "Ich-Botschaften", Bedürfnisse und Bitten lenkt. "The Work" unterstützt dabei, negative Gedankenmuster zu identifizieren und zu hinterfragen. Beide Methoden helfen dem Coach, Konflikte frühzeitig zu erkennen und geeignete Interventionen einzuleiten.
3. Schaffung eines förderlichen Umfelds: Agilean Coaches sind Servant Leader, die sich in den Dienst der Menschen, Teams und der Organisation stellen. Ihre wichtigste Aufgabe besteht darin, ein förderliches Umfeld zu schaffen, in dem agile Prinzipien gelebt werden können. Der Kurs vermittelt praktische Werkzeuge und Spiele, die Führungskräfte und Teams anwenden können, um ihre Organisation zu verändern und ein solches Umfeld zu schaffen.
4. Effektives Team Coaching: Der Kurs vermittelt spezifische Ansätze und Methoden für das Team Coaching, wie beispielsweise die "GRIP-Methode", das "Peer-Coaching" und die "Werte-und Meta-Reflektion". Diese Methoden helfen dem Coach, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, Konflikte zu lösen und die Wertschöpfung zu steigern.
5. Skalierung von Agilität: Der Kurs vermittelt die Prinzipien und Herausforderungen der Skalierung von Agilität in größeren Organisationen. Der Coach lernt verschiedene Frameworks kennen und entwickelt ein Verständnis für die notwendigen Schritte, um Agilität auf verschiedenen Ebenen der Organisation zu implementieren.
6. Schärfung der Wahrnehmung: Der Kurs schult die Wahrnehmung des Coaches in Bezug auf nonverbale Kommunikation, Wahrnehmungskanäle (VAKOG) und die Bedeutung der Beziehungsebene. Der Coach lernt, die Signale des Coachees besser zu deuten und seine Kommunikation anzupassen, um Vertrauen und Verständnis aufzubauen.
7. Entwicklung des eigenen Coach-Profils: Der Kurs unterstützt die Teilnehmer dabei, ihre persönlichen Stärken als Coach zu identifizieren und ihre Potenziale zu entfalten. Der Coach reflektiert seine eigene Haltung und seine blinden Flecken und erhält Unterstützung bei der Entwicklung eines individuellen Coach-Profils.

Zusammenfassend bietet der Kurs "agilean Coach" eine umfassende Ausbildung, die sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Methoden und Werkzeuge vermittelt. Der Kurs befähigt die Teilnehmer, als agilean Coaches in unterschiedlichen agilen Umfeldern wirksam zu sein und einen wertvollen Beitrag zur agilen Transformation von Organisationen zu leisten.

Hier kann der vollständige Kurs gebucht werden:

Einzelne Abschnitte direkt auswählen:

00:00 Intro
00:05 Begrüßung
00:18 agilean Coach Kurs - begleitendes Lernmaterial - dein Nutzen
00:40 Überblick über den Aufbau des Kurses
02:10 Reflektionsfragen zum Training
02:40 Weitere Materialien zur Vertiefung
03:00 Handlungsfelder des agilean Coaches
05:30 Outro

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