Вот, что на самом деле волнует сотрудников! Инструкция переговоров для руководителей

Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена

АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал.
✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по производству наград в Европе — «Heroldmaster».
✔️ Основатель акселератора Business Booster, который помогает владельцам бизнесов систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень.
Акселератор Business Booster вырос из компании Visotsky Consulting, основанной в Украине, и за 14 лет стал международной компанией с офисами в США и Тайване. Более 1000 компаний внедрили операционную систему для своих бизнесов в акселераторе. Отдельные элементы этой системы внедрили более 7000 компаний из 83 стран.
✔️ Автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса и обязанностях владельца, с общим тиражом в 130 000 проданных книг (на английском, китайском, украинском, русском языках).

#Переговоры
#УправлениеПерсоналом
#Бизнес
#АлександрВысоцкий

[alenaminsk]

Начальник спрашивает :
Что бы вы хотели улучшить в работе?
Ответ: я хочу чтобы вас не было, потому что моя проблема-это вы 😂

[shuric]

Последние два года если начальник отводит меня в сторонку и спрашивает "как у меня дела?", это означает только одно - В ОЧЕРЕДНОЙ РАЗ НУЖНО ПОРАБОТАТЬ ЗА ДВОИХ! За себя и за "того парня", который забухал и которого хотели уволить раз пять. Но не уволили, т.к. "не кому работать", "ни кто к нам не идет", "все сложно" и т.д. и т.п. А что то сделать для того, что бы стать хоть мало мальским привлекательным работодателем? Нее...Не можем, не знаем, не хотим! Работают одни пенсионеры, предпенсионеры, алкоголики....Нормальные, адекватные люди помоложе держаться пару месяцев и насмотревшись этого бардака уходят. При приеме на работу новым сотрудникам обещают зарплату, которую они никогда не получат. Зачем? Не понимаю... Ведь они потом всем знакомым расскажут, как их обманули. А знакомые расскажут своим знакомым и дальше по цепочке. А город всего 350000 населения. А у кого как обстоят дела в этом плане на работе? Поделитесь.

[pmolchanov]

Я помню хороший совет, который использую всю жизнь. Начинай опрос с сотрудников с самым низким рангом. И потом переходи плавно к сотрудникам с более высоким рангом. Тогда можно избежать ситуации, когда сотрудники тупо повторяют, что сказали старшие. Конечно, это касается общих собраний, не один на один.

[KylianTyler]

Я большой поклонник вашего контента ❤

Я всегда прислушиваюсь к вашим советам

[Sanchogus]

Когда у нас идет анонимный опрос, то все понимают, что выводы будут сделаны, но не те, плюс сомнения в анонимности, так что у всех всё отлично))

[nrsczxx]

Александр, спасибо большое! Очень полезный контент.

[ikumcqz]

Зачем Александру студийный микрофон, если есть микрофон-петличка?

[Pawka]

Актуально создание профсоюза, на радость работодателю.

[ivanchernyi]

В Рекьявике составляют ТЕХПРОМФИНПЛАН и Матрицу Затраты Выпуск .Таблицы «затраты - выпуск» – это фотография экономики, при ближайшем рассмотрении которой можно увидеть много интересных подробностей и ответить на многие вопросы, в частности связанные с вопросами ценообразования продукции, Таблица Затраты Выпуск как Кулинарная Книга в Таблицах указывается сколько Мяса и Сыра сколько Перца, Гречки и Перловки сколько Лука и Чеснока. или как Шахматка в Бухгалтерии или Таблица Пифагора.

[perm-kv]

Великолепная тактика. Были бы все такие руководители, которые поинтересуются жизнью сотрудника в рабочей сфере.

[Dmitriy_]

Вряд ли это легко получится. Работник будет в любом случае стрессовать.

[hnhhbkt]

Сергей, класс! Нарицательное имя для всех менеджеров, топ-менеджеров, и прочих " начальничков" и самое смешное, что они многие реальные обладатели этого имени😂, гораздо хуже если "начальничек" Антон, или Тарас, тут уже надо увольняться...

[ubjphpn]

Зарплата среняя по рынку... Обычный синий воротничек... Но... Если у меня появляются прблема.... Не имеющая отношения к работе мой непосредственный начальник решает ее как свою.... Странно... Почему я его уважаю и не собираюсь уходить?

[kot]

Да, знаю британцы так здоровуются "здрасьте как дела"

[ivanchernyi]

СЛОЖЕНИЦЫН говорил о том что надо БЕРЕЖЕНИЕ НАРОДА он был Диссидент, БРЕЖНЕВ говорил о ЭКОНОМНОЙ ЭКОНОМИКЕ это правельно, Затраты вещь важная, по нашему мнению это одно и то же надо ТРОГАТЕЛЬНОЕ отношение к ТРУДУ, НАРОДУ и ЭКОНОМИКЕ. Как говорил Дональд Трамп Логистика это Бережное Производство и совокупность Таблиц.