6 вебинар. Agile-мероприятия на примере кейса из IT-сферы: цели, участники и возможные трудности

Основной контентный блок посвящён событиям в фреймворке Scrum (для IT-компаний) и системе SWAY (бизнес). Рассматриваем реальный кейс из IT-сферы и отвечаем на вопросы.

Результатом вебинара станет чёткое понимание:
- зачем каждое мероприятие необходимо;
- как его проводить;
- кто участники;
- какие ошибки совершают команды и как их избежать.
____________________________________________________________________________________________
Это видео - часть особенного Agile-курса в рамках Вечерней школы Слёрма. Известные международные эксперты в сфере IT и бизнеса - Марина Алекс, Анатолий Иванов и Алексей Куксёнок - в разгар эпидемии коронавируса поделились с участниками курса своими знаниями, экспертностью, опытом и помогли многим компаниям выжить в кризис.

Узнать больше о гибкой методологии, фреймворках, эффективных Agile-инструментах и начать применять новые знания на практике вы сможете, посмотрев весь курс и выполнив домашние задания.

✔️ Переходите по ссылке, регистрируйтесь и в Личном кабинете учебного центра “Слёрм” получайте доступ ко всем вебинарам, презентациям, домашкам, Agile-полезностям.

✔️ Вы также можете получить профессию по одному из направлений курса:
Два глубоких учебных курса мы разработали по запросу студентов Вечерней школы Слёрма по Аджайл.

✔️ Чат участников курса на сегодняшний день превратился в большое сообщество “Agile для каждого”. Вы можете присоединиться к нам и задавать вопросы спикерам, общаться с близкими по духу людьми, обмениваться опытом, читать статьи, слушать подкасты, получать и отдавать ценность.

02:00 - Начало, приветствие, что было на прошлом вебинаре
02:35 - Что улучшили
03:10 - Цифры: статистика по обратной связи, оценки полезности и домашке
04:22 - Новый правила: 1 час - лекция и 30 минут - ответы на вопросы
05:50 - Представление спикеров
06:00 - Кратко о мероприятиях в Scrum и SWAY (кейс - как Марина учила английский)
07:15 - Проверка обратной связи от чата
08:25 - Планирование Спринта
09:25 - 2 артефакта (ощутимых результата) Планирования
10:00 - Длительность Спринта
11:25 - Модель INVEST: критерии готовности историй (задач) к Планированию
14:15 - Приоритизация задач
14:45 - Планирование Спринта делится на 2 части: Что? и Как?
15:15 - Формирование цели Спринта - Sprint Goal
17:30 - Ответ на вопрос Как? - формирование бэклога Спринта
18:00 - Груминг
18:55 - Оценка в Story Points
21:10 - Оценка в человеко-часах
23:20 - Рекомендация: добавить в конце Спринта слак
24:15 - Ошибки в Планировании
27:28 - Планирование в бизнесе: пример
28:45 - Провалил Планирование - запланировал провал
29:10 - Дейли или стендап
29:55 - Цели Дейли
30:15 - Участники Дейли
30:45 - Характеристики Дейли
31:55 - Ответы на 3 вопроса, фокус на результат
32:55 - Сравнение Дейли в Scrum и SWAY (акцент на позитив)
33:30 - Ошибки на Дейли
36:50 - Отвечая на 3 вопроса Дейли, думать о цели Спринта
38:10 - Дейли у врачей
38:55 - Демо - демонстрация результатов
39:35 - Участники Демо
40:25 - Результат Демо - получение обратной связи
40:50 - Что необходимо для проведения Демо?
41:15 - Пример проведения Демо в компании PropellerAds
42:40 - Ошибки на Демо
46:45 - Рекомендация: книга Хенрика Кнайберга “Скрам и XP: заметки с передовой”
47:00 - Демо в команде топов и команде продаж в SWAY
49:45 - Практика раннего Демо
51:45 - Ретроспектива - самая главная встреча в Scrum и SWAY
52:15 - Участники Ретро
52:35 - Артефакт (результат) Ретро - бэклог улучшений
53:10 - Что делать для успешного Ретро?
54:15 - Ретро выстраивается, как конструктор Lego из кубиков
54:45 - Классический пример Ретро - в компании PropellerAds
55:45 - Ошибки Ретро
58:45 - Антикризисная Ретроспектива

#agile #slurm #sway #аджайл #слёрм #скрам #канбан #canvas #business #scrum #канвас #MarinaAlex

[ekkv]

Самый ценный для тех, кто в курсе. Спасибо

[EugeneChe-]

Встречи, скрамы, дейли, фигейли... а работать то когда?

[Denis-erku]

Зря вы Sprint Review на Demo поменяли. Scrum but получили.

[DmitryKokorev]

сложно, няша - беспорно сипотична, но неболее