Die 10 wichtigsten Erfolgsfaktoren zum Aufbau eines PMO im Video

Das Einführen eines Project Management Office ist ein Projekt. Entsprechend müssen Sie auch vorgehen. Starten Sie mit der Ist-Analyse und einem Grobkonzept. Dann gehen Sie weiter über die Spezifikation zur Implementierung und schließlich zum Regelbetrieb. Dieses Video zeigt zuerst, wie Sie beim Einführen eines PMOs vorgehen sollten. Dann sehen Sie zehn wichtige Erfolgsfaktoren, die Sie beim schrittweisen Aufbau des PMO beachten sollten. Dadurch erhöhen Sie die Akzeptanz des PMOs und meiden Stolperfallen sowie Gefahren. Besprochene Erfolgsfaktoren sind z.B. Management-Unterstützung sicherzustellen, das PMO organisatorisch richtig einzubinden, schnelle Erfolge vorzuweisen…
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Leseempfehlung: PMO-Studie 2020 zur Steigerung der Leistung Ihres Projektmanagements
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