Предупредить выгорание команды при изменениях

preview_player
Показать описание
Существует 6 психотипов в команде. Как управлять каждым из этих типов? Как построить сообщение об изменениях, чтобы учесть особенности этих психотипов? Как предупредить их выгорание в рамках изменений? Как создать комфортную рабочую атмосферу?
Смотрите фрагмент вебинара Ирины Шишкиной.

На двухдневном тренинге Ирины Шишкиной «Управление изменениями» участники научатся:
• инициировать проект изменений в своей компании/отделе;
• определять риски проекта изменений и максимизировать возможности;
• предупреждать сопротивление сотрудников;
• формировать команду агентов изменений;
• разрабатывать дорожную карту внедрения изменений в компании;
• расставлять приоритеты внутри проектов и распределять ограниченные ресурсы.

Все семинары, курсы тренинги Бизнес-школы SRC

Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
Мы на Facebook:
Мы ВКонтакте:
Рекомендации по теме