Sprint Review y Sprint Retrospective | Curso SCRUM desde CERO | Buhoos

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[abelivanguzmanquenta]

Todo quedó muy claro y el tiempo que se debe de tener para cada sprint

[eduardosanchezgomez]

Excelente clase y muy clara la explicación, poniendo ejemplos y precisando el propósito, quienes deben asistir a las reuniones y el tiempo de estas tanto para el Sprint Review y el Sprint Retrospective.

[jorgemedina]

Excelente explicación, donde hay similitudes marcadas y diferencias muy importante de parte de ambos tipos de ceremonias SCRUM. El Sprint Review, como dice su nombre, se trata de revisar el trabajo realizado durante el Sprint, pero este trabajo debe ser de valor para que se lleve a discusión con todo el Equipo SCRUM + los Stakeholders invitados por el Product Owner (involucrados en el proyecto). Aquí se evalúa si el trabajo terminado se considera incremento, revisado todos en conjunto mediante la Definición de Terminado, que se necesita modificar y/o adaptar para que pueda ser aprobado. El Sprint Retrospectiva es la reunión final en cada Sprint concluido con la finalidad de retroalimentar al todo el Equipo SCRUM sobre el proceso durante el trabajo realizado en el Sprint cerrado, que se puede mejorar, adaptar y/o modificar, especialmente durante del desarrollo del proceso, aunque también se puede generar aportes a nivel grupal, es decir, como equipo.

[angelhbk]

Gracias por el video, es interesante ver que aquí también el time box del sprint review es directamente proporcional al tiempo del sprint

[williamrondon]

Buen video para tener claro el manejo del Sprint Review y Sprint Retrospective, quienes asisten y el time box de cada uno.

[js.]

Interesante clase en especial sobre la asistencia y el time box referente al Sprint Review, explicado de forma clara y sencilla para una excelente comprensión del tema.

[luisjimenez]

Siempre es importante medir los resultados para evaluar el éxito en el desarrollo del proyecto.

[roxanaarredondo]

Muy interesante video explicando dos eventos de Scrum tenemos: Sprint Review cuyo propósito es inspeccionar el resultado del Sprint y determinar futuras adaptaciones. Aquí asisten Scrum Master, Product Owner, desarrolladores y Stakeholder invitados por el Product Owner, con un timeboxs de 4 horas para un Sprint de 1 mes.
En Sprint Retrospectiva su propósito es planificar formas de aumentar la calidad y la eficacia.(orientado al proceso). Asisten Scrum Master, Product Owner y Desarrolladores, con un timeBoxs de 3 horas para un Sprint de 1 mes.

[gabrielomarpenatevalle]

Muy buena clase.
Es importante conocer los time box de los eventos de scrum para no caer en el error de extender demasiado la reunión.
y me parece muy interesante el sprint retrospective, para analizar los errores que se han cometido en el sprint desarrollado/

[kikeProgrammer]

Ví todos los videos.
Gracias me ayudó mucho.

[jhonmoncadaauccahuasi]

Interesante vídeo que nos explica los ultimos eventos que se desarrollan en el ciclo de vida de un sprint, estos son:
- Sprint Review: Participa todo el equipo SCRUM y los stakeholders que el PO considere convenientes. El TimeBox es de 4 horas para un sprint de 1 mes, y se presenta el resultado del trabajo (es decir el Incremento). En esta reunión también se puede sugerir los posible PBIs que entrarían en el siguiente sprint backlog (Ojo: Solo sugerir mas no definir).
- Sprint Retrospective: Participa todo el equipo SCRUM, el TimeBox es de 3 horas para un sprint de 1 mes, y se evalua como estuvo el proceso de trabajo como equipo a lo largo del sprint, es decir que hicimos bien y debemos replicar y que no hicimos bien y debemos corregir para el siguiente sprint.

[omaralejandrorodriguezmendoza]

Considero que la gestión del Time Box en cada uno de los eventos es fundamental para el inicio de dirección del scrum team.

Sprint Planning 8h
Daily Scrum 15 min
Sprin Review 4h
Sprint Retrospective 3h

[oscargonzales]

El Sprint review ed para mostrar el trabajo terminado y hacer un análisis de si estamos realizando el trabajo hacia el objetivo del producto y ver los posibles items a trabajar en el siguiente Sprint;este tiene tiempo se 3 horas para un Sprint de un mes.
El Sprint Retrospective es la última reunión o evento que se ejecuta dentro del Sprint, su propósito es planificar la forma de aumentar la calidad y eficacia del equipo en el proceso. Aqui el equipo evalúa sobre lo que salio bien, salio mal y como poder mejorarlo y es un evento orientado al proceso y no al producto. Este tiene un tiempo de 3 horas para un Sprint de un mes.