IT решения для производства . Программы для учета и управления предприятием.

preview_player
Показать описание
В этом видео Денис Рогалёв поделился своим опытом учета и управления на производстве, а опыт у Дениса такой:

Денис Рогалёв
экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ.
Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора.
За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей.
Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год.
Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза.
За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости.
За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод.
Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%.

00:00 IT решения в производственном бизнесе
00:20 На exel далеко не уедешь
00:35 Какие системы учета на производстве бывают
01:30 Что такое MES системы?
01:00 Чем отличается учётная система от системы управления производством
04:38 Что значит хорошо подобранная IT система
06:15 Что можно добавить? 2 вида процесса. Коробочные решения.
07:20 Не коробочные решения.
08:40 Несколько циклов производства
09:30 А если вручную в экселе?
11:30 Итог по внедрению систем учёта на предприятии

Мои контакты:
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Благодарю за видео, очень актуальная информация. Уже много лет на производстве сталкиваюсь с проблемой оценки труда рабочих. Сейчас есть два типа оплаты труда на предприятии, это сделка и прочие работы (руб/час)..было бы хорошо посмотреть выпуск про оценку работы сотрудников на предприятии, и как правильно сделать учёт оплаты труда сотрудников. Спасибо!

gunsman
Автор

супер тема, ознакомлюсь чуть позже. Контент у вас пушка!

alekseev
Автор

Я учу магистратуру на этом канале. :)))

argenkaragulov
Автор

Если вы думаете, что в современном бизнесе для учета вам хватит, пусть даже не костяных счёт, а калькулятора, то ваш бизнес долго не проживет. А планирование в экселе возможное но очень трудоемкое занятие, для этого есть более удобные инструменты.

read_view_think
Автор

Срочно смотреть надо, от опять удалят))

service-tm
Автор

Какие решения используете в качестве автоматизации БП, например, отдела кадров?
Недавно общался с руководителем производственной компании, по его словам, они не смогли найти компанию, которая могла бы им внедрить что-то в их интересах (приложения поверх 1С) и все предлагали сторонние продукты. Такое мнение показалось мне странным, т.к. компаний- разработчиков 1С много и первая мысль, которая возникла- они скорее всего зажали бюджет на разработку... У многих очень странное представление о стоимости разработки, это удовольствие недешевое ))
В итоге они взяли одного разработчика инхаус, тот медленными темпами что-то пишет им...
Теперь даже не знаю, продолжать ли переговоры с ними...

ИгорьЗахаров-бэ
Автор

Здравствуйте. Денис Викторович, как донести руководству, что оборудование и выбранный скоростной режим не могут обеспечить желаемое качество продукции?

B_R_D
Автор

Хочу предостеречь коллег, что если у вас сейчас не ведется учет вообще или ведется в разрозненных простых эксельках, то не стоит сразу покупать дорогую ИТ систему, потому что пока не обкатали серьезные процессы в эксель, вам придется это делать в новой системе. И то что вы могли протестировать условно бесплатно за 1 неделю, займет у вас от пары недель до нескольких месяцев и доп затраты на разработку, а потом может выясниться что эта доработка не актуальна / не удобна.
По сути, это все равно что купить дорогие кроссовки для бега, не имея привычки рано вставать и бегать. Привычка бегать со средними кроссовками, куда результативнее просто владения дорогими, наличие которых не гарантирует что вы начнете бегать.
Для примера - внедрял планирование в Эксель в компании по производству дорожных знаков с оборотом 800+ млн/год. Там десяток участков обработки, которые по разной логике работают (где партиями, где поштучно). Заняло 1, 5 месяца, за это время сделали 3 разных версии, включающих десятки доработок, после запуска 30% персонала ушли, общий выпуск увеличился в 2 раза)
Сейчас в этой же компании внедряем ERP, и имея перед собой по сути ТЗ программисты все равно уже несколько месяцев настраивают и никак не сделают. А представьте какого бы было, если им на словах объясняли чего хотелось бы?

volodyaitskih
Автор

Есть ли программы которые роботизируют/автоматизируют производство? Мониторят станки, перенастраивают их?

tfe
Автор

1C для мазохистов. У меня на производстве #ЦехУспех
После внедрения ушли проблемы с качеством и дисциплиной на производстве.

yunistlt
Автор

Грамотный подход к делу - это правельная постановка задачи. И не надо делать уневесальный конструктор. А то будет как всегда.

ФрБ-яд
Автор

Считаю, что внедрение любых 1С с 2020 года, кроме бухгалтерии - это выкинутые трудозатраты, а главное деньги и время в пустоту!
Как интегратор нестандартных решений - утверждаю, что ЧЕРЕЗ 5 ЛЕТ весь торговый, управленческий и бухгалтерский учет полностью уйдет в облачные, более дешевые решения, типа CRM-систем: 1С-Битрикс, АМО и т.п. Если 1С не улучшит и не ускорит работу своего дорогого, медленного и прожорливого монстра, не решат проблему с низкой производительностью и не уйдут в полностью облачные решения и веб-технологии с высокопроизводительными backend-базами данных - ОНИ БЕСПОЛЕЗНЫ!!!

prgrant
visit shbcf.ru