Вебинар 09.11: 'План преемственности как часть процесса 'управления талантами'

Цель процесса «управления талантами» – поиск и развитие талантливых сотрудников с целью закрытия будущих бизнес-потребностей в сотрудниках по «ключевым должностям».

Этот процесс приобрел особенную актуальность в 2023 году, в связи с острым дефицитом кадров.

Формирование системы управления талантами предполагает три основные стадии: 1) поиск сотрудников с высоким потенциалом как вне компании, так и в коллективе. 2) Реализация программы развития (процесс непрерывного обучения и развития талантов). 3) Удержание и расстановка сотрудников с учетом сформированных компетенций (дифференциация и вдохновение людей).

ТЕМЫ ВЕБИНАРА:

1. Кто и для чего управляет талантами в организации?

2. Как описать процесс преемственности до начала автоматизации?

3. Планирование преемственности: «сверху вниз» и «снизу вверх».

4. Формирование индивидуальных программ развития (ИПР) с учетом итогов оценки персонала.

5. Карьерное развитие сотрудников: обучение и корпоративный университет.

6. Кадровый резерв и план преемственности.

7. Проект внедрения инструментов Talent Management.

8. Комплексный процесс развития талантов с использованием ПП «ТопФактор:Управление Талантами».