Александр Ларьяновский (компания Skyeng) - мотивация удаленных сотрудников

Александр Ларьяновский – управляющий партнер компании Skyeng, делится своими секретами управления персоналом.

Правильная хорошая мотивационная схема является нервной системой, которая вам говорит о том, где в ней сбой без применения пыток, надзора, шпионажа и всего остального.

В третьей части интервью Александр расскажет о принципах удаленной работы:
▪️ требуется ли общение при удаленной схеме работы?
▪️ как построить мотивационную схему на удаленке?
▪️ как часто нужно пересматривать написанные процессы и инструкции?
▪️ какие системы мотивации использовать?

Секреты Александра Ларьяновского, управляющего партнера Skyeng
▪️ ищите решения лучше, чем вы уже нашли;
▪️ выделяйте опережающие показатели по каждому бизнес-процессу;
▪️ выстраивайте неформальное онлайн-общение удаленных сотрудников;
▪️ делитесь с сотрудниками целями, планами компании;
▪️ объясняйте планы развития и советуйтесь с сотрудниками;
▪️ работайте над повышением мотивации сотрудников.

Ответы на эти и другие вопросы в сегодняшнем видео.
Наши #видеоинтервью выходят каждую неделю.
Поделитесь этим видео со своими коллегами, друзьями. Они Вам будут благодарны. Секреты, которыми делятся гости с Галиной Сартан, ведущим и автором канала “Не как у всех. Секреты управления персоналом”, в учебниках не найдете.
#некакувсех #сартан #галинасартан #интервью #бизнес #skyeng
Это те знания, которые получены на практике, путем проб и ошибок. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры, генеральные директора, управляющие, дирижеры оркестра, тренеры, режиссеры - все они прошли тернистый путь к успеху. Получайте секреты управления от успешных руководителей и применяйте на практике.

Вам будет полезно посмотреть эти видеоинтервью с интересными идеями управления персоналом:

На нашем канале Вы найдете интервью с успешными руководителями, в которых рассказывается о ключах к успеху от практиков. Успешные руководители дают только актуальную информацию о том:

▪️ какие качества должны быть у современного руководителя?
▪️ как построить команду энтузиастов?
▪️ как организовать работу компании без себя?
▪️ как работать с удаленными сотрудниками?
▪️ как управлять конфликтами в коллективе?
▪️ как увеличить продажи, не увеличивая штат?
▪️ как научиться делегировать и не потерять качество?
▪️ как мотивировать и развивать сотрудников?
▪️ как подбирать и отбирать сотрудников?

Контакты для связи:
[phone]
🔹Присоединяйтесь в соц.сетях: