Как нанять хорошего РОПа? Мотивация руководителя отдела продаж. Подкаст-консультация.

Этот выпуск в новом формате. Суть в том, что мы даем возможность получить Записывайтесь на консультацию у Николая Фурсова бесплатно в замен на согласие на запись и публикацию записи в качестве подкаста.

В этом выпуске Николай консультирует Марата. Ниша: продажа стройматериалов.

В этом выпуске вы узнаете:
- должен ли РОП уметь продавать?
- может ли РОП брать на себя продажу сложным и крупным завкам?
- есть два продавца и хочу взять еще пару, но сам управлять ими не успею. как внедрить нанятого РОПа в коллектив?
- лучше сначала нанять РОПа, чтобы он нанял продавцов под себя сам, или лучше нанять продавцов и потом РОПа?
- как выйти из управления продажами и передать это РОПу, чтобы прибыль не упала?
- как заставить сотрудников работать по регламентам так, чтобы они за это сказали «спасибо»?
- на что завязать мотивацию РОПа?
- сколько должен стоит РОП в регионе? сколько платить РОПу? как определить зарплату РОПа?
- нормаально ли, если главная причина почему сотрудник работает у вас — работа близко к дому?
- как дать сотрудникам свободу в работе, если нужно выстраивать систему и ведрять регламенты?

Таймкоды:
00:00 Начало
02:50 Хочу нанять +2 продавца и поставить РОПа. Как интегрировать РОПа и продавцов в коллектив?
6:45 Признаки хорошего управленца
11:09 О внедрении системы
18:42 Должен ли РОП продавать?
24:50 Какую зарплату поставить РОПУ?
27:47 Портрет РОПА
33:12 Про систему