810M€ de CA - Comment cartonner en temps de crises ? - Olivier BROURHANT - MANTU

Olivier Brourhant est le fondateur de MANTU, acteur indépendant et international du conseil (ex AMARIS GROUP), créé en 2007. Implanté dans 60 pays, MANTU atteindra les 810 M d’euros de chiffre d’affaires en 2023.

Son entreprise comptera alors 10 000 personnes avec plus de 110 nationalités différentes. Et se place dans le top 5 des plus grands acteurs mondiaux indépendants du conseil aux entreprises. Serial entrepreneur, il investit dans plus d’une cinquantaine de Start-ups dans le monde. Alors qu’a-t-il mis en place pour scaler son entreprise à grande échelle ? Comment avoir une organisation auto-apprenante et collaborer avec les meilleurs talents ?

Comme tu le sais sûrement, j’aime les paradoxes. On ne réalise pas comme les stratégies et le mindset nous ont permis d’arriver à notre réussite d’aujourd’hui, mais ne nous amèneront pas à notre réussite de demain. Faire passer son entreprise de 50 à 80 personnes est très différent que de passer de 1 à 50. Et c’est ce qu’on va voir à travers cet échange.

Après 3 crises traversées, 2000, 2008 et 2020, Olivier BROURHANT revient sur son parcours et t’explique comment créer une culture d’entreprise pérenne en te livrant les secrets de son recrutement hors pair.

Plonge dans l’état d’esprit d’un entrepreneur à l’ascension incroyable, qui te partage ce dont tu as besoin à chacune des étapes de la croissance de ta boîte. Après l’avoir écouté, tu vas réaliser qu’il y a un élément au coeur du succès de MANTU. Et d’ailleurs, s’il devait recréer son entreprise, il la baserait dessus.

Découvre sa profonde conviction quant au succès de son business qu’il entretient depuis ses débuts, ses phases de stress qu’il a dû gérer au mieux et son sens du recrutement pour s’assurer que sa boîte ne cesse de croître dans les meilleures conditions.
On dit souvent qu’on mesure un entrepreneur par sa capacité à traverser les crises. Olivier en a vécu trois. À toi de découvrir pourquoi ce n’est pas un hasard.

00:00 : Introduction
04:02 : Présentation de Olivier Brourhant
04:53 : Les forces de MANTU pour croître
07:40 : La valeur des actionnaires
10:01 : Les enjeux de donner du capital
14:44 : Modèles de rémunération
16:01 : L’organisation auto-apprenante
23:24 : Maîtriser le management en remote
24:26 : Outils internes performants
27:31 : Comment MANTU externalise et se démarque de la concurrence ?
36:22 : Recruter les meilleurs talents
45:47 : Créer une marque employeur attirante
49:52 : Les enjeux du dirigeant
52:24 : L’impact du COVID-19
55:52 : Questions / Réponses
01:04 : Découvre les 6 obsessions contre intuitives des plus grands entrepreneurs

David Laroche
Musicbed SyncID:
MB019P2SHQMN2L1

[nhung-France-Konjac]

Cela fait plaisir d'écouter une telle discussion riche et profonde! Merci beaucoup !

[nadiamockers]

Un homme missionné, ça se sent et une interview inspirante ! Merci à vous 2 pour le partage mis à disposition 🙂

[guillaumevirondeau]

Bravo pour cette vidéo. Et les 5 dernières minutes sont whaou ! merci !

[lesfleursdeleonore]

Un grand merci pour toutes ces vidéos qui nous aident à devenir de grand manager aussi un grand merci

[angestudio]

La c’était top ! Moins de mots Anglais plus d’humain c’était magnifique! Merci

[huguettemccluskey]

Trop heureuse de te revoir dans une vidéo et cet entretien est tellement riche. Merci David

[nolwennthomazeau]

Super inspirant Olivier Brourhant. Encore un bel exemple de chef d'entreprise.
Merci pour cette nouvelle vidéo riche 🙏

[DuncanPACES]

waw au top les sous titre en anglais pour apprendre le language du business ! Continuez comme ça c'est fou 🔥

[gregcollins]

C'est plutôt cool et intéressant, mais peu importe ce que vous faites, ne dépendez pas d'un seul revenu et si vous voulez être financièrement libre, investissez pour l'avenir de demain, puis voyez à quel point vous serez extatique en temps voulu si vous faites confiance au processus.

[grosminoupoker]

Pour le cadeau pour le TOP30 avec une 2% de la boite divisé par 30 et un iPad. Il me semble que Andrea Bensaid avec sa boîte Eskimoz avait fait pareil. Et la réaction des salariés avait été la même cad super content pour l'iPad. C'est fou ...

[justine]

Encore une interview hyper inspirante ! Merci 🔥

[Jobijoba]

Franchement merci pour l’interview super contenu mais une seule chose il faut se calmer sur le volume des musique en arrière-fond c’est assez horripilants

[hautamour]

J'aime bien ce Monsieur, belle interview, Merci a lui 👍.

[Mick_C]

Excellente interview. Toujours inspirant.

[AgribusinessTropical]

Merci merci. Je débute et ce contenu est une bénédiction 🙏

[VictorS]

Excellente cette interview ! Merci pour ce contenu de dingue 🤯

[hautamour]

56:49 Pour moi c'est une croyance : qu'on perd son drive quand on commence à avoir un confort de Vie. Ça ne se joue pas là, la perte du Drive.

[anouarazizi-mtwl]

Trop de pub, impossible de regarder la video plus de 15 minutes dommage

[Fructifyio]

Je ne trouve pas le lien pour the game

[hautamour]

Ça donne envie de savoir la suite de ce qu'il aurait dit : être entrepreneur (e), c'est pas que ça, c'est autre chose .
Y aura t'il une suite ? Ce serait bien.
La manière dont ça termine c'est comme ci c'est le début, sauf que c'est la fin 🧭