Стоит ли начинать бизнес с партнером? Плюсы и минусы бизнес-партнерства // 16+

preview_player
Показать описание

Если вам интересен бизнес с партнером, этот выпуск для вас! Я решил поделиться с вами своими мыслями про бизнес-партнерство и рассказать выгодно или нет партнерство в бизнесе.

Бизнес с партнером - это всегда риск. Риск несовпадения интересов. Поэтому очень важно, чтобы бизнес-партнерство основывалось на лидерстве одного из них.

Всегда хорошо подумайте перед тем, как начать бизнес с партнером. Есть свои плюсы, но не забывайте о недостатках.

Подписывайтесь на наш канал:

#бизнес #предприниматель #партнер

0:04 стоит ли начинать бизнес с партнером?
1:02 важный принцип бизнеса
2:10 как договариваться с партнером?
3:30 условия партнерства

#партнерство #бизнеспартнерство #успешныйбизнес

Если это видео было вам полезно, передавайте его друзьям.
Смотрите еще больше видео:

#максимтемченко #клубмиллионеров

Немного обо мне:
На сегодня я инвестор, тренер, автор обучающих программ, собственник бизнеса, создатель международной франшизы «Клуб Миллионеров», объединяющей 27 городов в 5 странах и т.д.

Стоит ли начинать бизнес с партнерами? Один из часто задаваемых вопросов - это бизнес партнёрства, каким образом строить бизнес с партнерами? Нужно ли или лучше строить бизнес одному?
Если задают вопросы до того, как строить бизнес партнерами, - значит, это вовремя заданный вопрос. Если задают вопрос после того, как бизнес с партнерами есть, то это, конечно, уже несколько поздний вопрос.
Я так скажу, что я всегда за то, чтобы в бизнесе был принцип единоначалия. То есть был один человек, который отвечает за то, что происходит в бизнесе. Даже если в бизнесе есть партнерство, всё равно есть главный партнер, который выступает ключевым лицом, принимающим решение и человеком, за которым последнее слово.
Поэтому я не верю в партнёрство 50 на 50, равноценное, равноправное, типа два друга или два знакомых объединились и сказали давайте сделаем бизнес, один заходит с деньгами, например, другой со связями и они начинают работать.
Всегда в любом деле лучше когда есть один человек, принимающий ключевые решения.
Это очень важный момент, потому что именно этот человек в дальнейшем определяет правила игры, потому что вдвоём правила игры в бизнесе можно установить, если только перед стартом бизнеса договариваться, но дальше в процессе бизнеса всегда должен быть человек, который направляет, задаёт дальнейшие действия и имеет право выбора дальнейших ресурсов, подрядчиков, других партнеров и т.д.
С чем связан вопрос по поводу бизнес партнёрства, стоит ли бизнес партнёров заводить или нет? С тем, что обычно, когда бизнес уже идёт, существует какое-то время, начинается спор между партнерами, типа ты мало работаешь или вообще не работаешь, я всё за тебя делаю, а прибыль мы делим 50 на 50, это несправедливо и т.д. Чтобы избежать таких вещей, нужно перед началом бизнеса договариваться на берегу: кто из партнёров за что отвечает, какие есть сферы ответственности, задачи, которые стоят перед каждым из этих людей, с какими ресурсами они заходят и каким образом делят ресурсы, когда пойдет прибыль или будут расходиться.
Это тоже очень важный момент! Если вы планируете бизнес, то сразу планируйте то, как будете расходиться. Я не верю в бесконечное партнерство, рано или поздно любое партнерство заканчивается, и, когда оно заканчивается, начинается как раз период напряжения, стресса, ссор, иногда даже каких-то судебных преследований или каких-то незаконных угроз. В общем, в разные сферы это выливается. Есть очень много случаев, когда доходило до криминала, когда в какой-то момент партнеры не могли договориться. Поэтому перед тем как стартовать бизнес, вы договариваетесь с партнером, как вы будете расходиться, на каких условиях. Что если кто-то из вас захочет выйти из бизнеса, на каких условиях он выйдет из бизнеса, что останется ему, что останется вам и т.д.
Что касается привлечения партнеров для каких-либо функций, то я всегда акцентирую внимание, что партнерство лучше строить на базе либо сотрудничества: что этот человек сотрудник и ты платишь ему зарплату, например, ты хочешь взять кого-то в партнерство своего бизнеса, значит, ему хорошую зарплату.
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

По своему опыту... Дружба приобретенная в партнерстве - настоящая и постоянная. А вот партнерство, рожденное дружбой, разрушит и себя и дружбу. Начинать всегда лучше одному. Цените отношения, они важнее любых денег

АлександрВохмянин-лщ
Автор

Я за партнерство. Только в совокупности нескольких умов рождаются великие дела и компании. Но соглашусь, что кто то один должен быть ведущим, лидером!

efremovtrainer
Автор

Первый мой бизнес, начался с партнерства, после чего я погрузился в найм.
Партнерство и равноправие, такого не бывает.
А ) лучший партнер друг, будет хороший враг 99%, что будет дележ.
Б) Бизнес это война, два генерала на одну дивизию всегда плохо если нет четких задач.
Начинать бизнес с партнерства, хороший опыт для прокачки личностного роста, хорошо изучите свои ошибки.
И прежде изучите конкурентов, в своем деле и как они поступали с партнерами.
А Максиму, большое спасибо за труды и открытость.
С вашего канала я начал финансовое построение.

bogerloger
Автор

Жена работала в фирме, там была еще одна девочка, начальница клала на этот бизнес. В итоге жена с этой девочкой решили открыть свой бизнес в этой же сфере. Ну вот и открыли вдвоем, с равными вложениями и все было на равных. Уже четвертый год пошел, все хорошо, работают, делят все по ровну, каждая отвечает ха свои обязательства и тп. Доход правда не большой, но постоянный!!! Знаю, не часто такое бывает, но иногда это возможно!!! Единственное что сделал я - это уже на берегу расставил им все точки, сначала план действий, потом все условия работы, а дальше они уже пошли сами! Рад за них очень!

CrashZero
Автор

Абсолютно согласен с Максимом. Дельное видео. Равноценное партнерство-миф!

gennadiipodvezko
Автор

вот оно то самое полезнейшее видео, спасибо Максим)

arslanazadov
Автор

Я юрист, на первом этапе начал свой бизнес с другим юристом в другой сфере, вроде как просто что бы дешевле было снимать офис и разделить другие затраты, такие как секретарь, когда компания набрала оборот, появились новые сотрудники, в одном офисе мы не помещались, стал вопрос над вторым офисом, и мне пришлось отдать 120 тысяч рублей за то что бы переехал он, так как люди уже привыкли к нашему месту и оно уже было обустроено. Нам повезло что все клиенты и работа была разная, но даже при этом конфликты интересов всегда происходили, например когда 1 секретарь не успевал делать работу которую нужно было одновременно сделать и ему и мне. Вроде как зп платим поровну а работу одному сделать успели а второму нет. Как то так. Верьте в свои силы, и даже если начали бизнес вместе, расходитесь пока это не составляет для вас проблемы.)

themazur
Автор

Многие на старте договариваются, как будут выходить с бизнеса, думая что он всегда принесет прибыль, забывая обговорить, уход с него в случае провала и долгов. Это очень важно!

seovpmr
Автор

Есть к вам вопрос Максим а как назначать партнеру зарплату. На каком основании? Подробное видео можете снять на эту тему пожалуйста. Все этапы развития бизнеса с партнером

Fkaziyev
Автор

Вот это то что мне надо, Быть успешной иметь свой деньги 💰💰💰

Busines
Автор

Успешная женщина сама выбирает какой мужчина достоее её

Busines
Автор

Всем привет и позитива! :-)
Лично наблюдал несколько партнёрств, которые заканчивались ссорами, руганью и расставанием. Поэтому свой бизнес открывал самостоятельно (хоть мне и предлагали неоднократно создать бизнес на двоих). Удачи и денег! :-)

snipduma
Автор

За партнерство, но реально необходимо на берегу всё обсуждать, и всегда писать на бумаге. Пока нет больших денег, всё ок, как только идут большие деньги всё, там уже сложности начинаются.

danylo_pavenko
Автор

Работаю с партнерами, нас в компании трое, делим прибыль порувну, у нас четко разделены роли, но иногда бывают недопонимания, бизнесу год

DmitriiMedeliaev-ju
Автор

Все правильно!!!не чего лишнего....четко и грамотно!как и должно быть в любом бизнесе...

СергейФедоров-зт
Автор

Никогда никакого партнерства! Если нужны деньги, найди инвестора, заплати ему хорошие проценты и все довольны. Я тоже не верю в партнерство. А Максим молодец, хорошее дело делает, да ещё и без рекламы в своих роликах))

Владикибиряк
Автор

...категорически против всех партнёрств ....даже на берегу не возможно предвидеть все ньюансы ....всех друзей, родственников и т.д. по борту...зависть, алчность воровство, трудовая дисциплина, разборки и скандалы, вот чем это чревато...!!!!

igorslennykov
Автор

Был опыт, я работал больше всех. больше не хочу создавать бизнес с партнерами.

krutoimaks
Автор

Самый главный + на начальном этапе это аккумулирование ресурсов, у одного человека не всегда есть все чтобы начинать проект.В остальном минусы. Я не договорился на берегу обо всех условиях, в итоге не стал соучредителем, в итоге делим прибыль 50/50 но чуть чего случись, у меня ничего нет, так как бумаги оформлены на партнера.

СтрайкбольныйклубШутерНижн-мк
Автор

Понравилось ваше видео, если можно-ждем новые инфо о партнёрстве в бизнесе.. Не имею такой опыт, поэтому все интересно И про инвесторов инфо хотела бы узнать

СветаСолнцева