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Mapa de la cadena de valor. Flujo de información en el VSM | | UPV
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Título: Mapa de la cadena de valor. Flujo de información en el VSM
Descripción automática: En este video, el representante del grupo ROGLE explica el uso y representación del flujo de información en el mapa de la cadena de valor o Value Stream Map (VSM). Se introduce el VSM como una herramienta para ilustrar gráficamente operaciones en empresas, diferenciando entre flujos de materiales e información y enfatizando en la importancia de conservar solo los procesos necesarios para maximizar el valor.
Se presentan los símbolos utilizados en VSM para representar diferentes tipos de flujos de información - manual y electrónico - y cómo estos difieren entre las empresas tradicionales y aquellas que han adoptado prácticas Lean. Por ejemplo, el flujo manual se muestra como una línea recta e incluye acciones como llamadas telefónicas o correos electrónicos, mientras que el flujo electrónico, que sucede sin intervención humana directa, se simboliza con una línea en zigzag.
El video también describe la función de las cajas en el mapa, que representan los controles de procesos, mostrando cómo entra y sale la información de ellas, y cómo esto se relaciona con la recepción y envío de información a clientes y proveedores.
Para empresas que han implementado la metodología Lean, se explican símbolos como el kanban y sus variantes, que ayudan a visualizar cómo circula la información en la planta productiva. Se enfatiza la importancia de etiquetar las flechas en el VSM para identificar la frecuencia y forma en que se envía la información.
Las conclusiones resaltan la relevancia de aprovechar la oportunidad de estar en la planta para recolectar toda la información posible y la necesidad de documentar esta información para su análisis y mejora posterior. Se destaca la importancia de identificar errores y añadirlos a un listado de ideas para futuras mejoras, así como la práctica de tomar copias de los documentos en proceso para evaluar su claridad y precisión.
Autor/a: García Sabater Julio Juan
#Lean Manufacturing #ROGLE #VSM #producción ajustada #ORGANIZACION DE EMPRESAS
Descripción automática: En este video, el representante del grupo ROGLE explica el uso y representación del flujo de información en el mapa de la cadena de valor o Value Stream Map (VSM). Se introduce el VSM como una herramienta para ilustrar gráficamente operaciones en empresas, diferenciando entre flujos de materiales e información y enfatizando en la importancia de conservar solo los procesos necesarios para maximizar el valor.
Se presentan los símbolos utilizados en VSM para representar diferentes tipos de flujos de información - manual y electrónico - y cómo estos difieren entre las empresas tradicionales y aquellas que han adoptado prácticas Lean. Por ejemplo, el flujo manual se muestra como una línea recta e incluye acciones como llamadas telefónicas o correos electrónicos, mientras que el flujo electrónico, que sucede sin intervención humana directa, se simboliza con una línea en zigzag.
El video también describe la función de las cajas en el mapa, que representan los controles de procesos, mostrando cómo entra y sale la información de ellas, y cómo esto se relaciona con la recepción y envío de información a clientes y proveedores.
Para empresas que han implementado la metodología Lean, se explican símbolos como el kanban y sus variantes, que ayudan a visualizar cómo circula la información en la planta productiva. Se enfatiza la importancia de etiquetar las flechas en el VSM para identificar la frecuencia y forma en que se envía la información.
Las conclusiones resaltan la relevancia de aprovechar la oportunidad de estar en la planta para recolectar toda la información posible y la necesidad de documentar esta información para su análisis y mejora posterior. Se destaca la importancia de identificar errores y añadirlos a un listado de ideas para futuras mejoras, así como la práctica de tomar copias de los documentos en proceso para evaluar su claridad y precisión.
Autor/a: García Sabater Julio Juan
#Lean Manufacturing #ROGLE #VSM #producción ajustada #ORGANIZACION DE EMPRESAS
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