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17. St. Galler Management-Kongress 2019 - Personal Effectiveness

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Neue Arbeitswelten: Mindset hinterfragen – Verhaltens-Repertoire erweitern – Wirkungsgrad steigern
Unternehmen und Geschäfte laufend neu auszurichten oder gar neu zu erfinden funktioniert nicht von alleine und in neuen Arbeitswelten schon gar nicht mehr mit klassischen Ansätzen.
Wie können Führungskräfte ihren Wirkungsgrad massiv erhöhen und gemeinsam mit Kollegen, Vor- gesetzten und Mitarbeitenden zu maximaler Effektivität gelangen, um anspruchsvolle Ziele und Resultate zu erreichen? Welche Einstellungen und Verhaltensmuster sind zielführend? Welche Moden und vermeintlichen Ratgeber sind zu meiden?
Unser 17. Kongress hatte «Personal Effectiveness» in einem interaktiven Konzept in den Mittelpunkt gestellt. Zusammen mit zahlreichen Gästen reflektierten wir Strategien für effektiveres Denken, Arbeiten, Leisten, Führen und Leben.
Unternehmen und Geschäfte laufend neu auszurichten oder gar neu zu erfinden funktioniert nicht von alleine und in neuen Arbeitswelten schon gar nicht mehr mit klassischen Ansätzen.
Wie können Führungskräfte ihren Wirkungsgrad massiv erhöhen und gemeinsam mit Kollegen, Vor- gesetzten und Mitarbeitenden zu maximaler Effektivität gelangen, um anspruchsvolle Ziele und Resultate zu erreichen? Welche Einstellungen und Verhaltensmuster sind zielführend? Welche Moden und vermeintlichen Ratgeber sind zu meiden?
Unser 17. Kongress hatte «Personal Effectiveness» in einem interaktiven Konzept in den Mittelpunkt gestellt. Zusammen mit zahlreichen Gästen reflektierten wir Strategien für effektiveres Denken, Arbeiten, Leisten, Führen und Leben.