Закупки: планирование vs прогнозирование

Планировать закупки на основе данных за прошедший период – все равно что смотреть только в зеркало заднего вида. Хорошо, если дорога прямая, а если нет?
Что важно учесть при планировании? Когда использовать математические модели? Почему нужно ориентироваться не на SKU, а на политовары? Какой метод выбрать? Обо всем этом рассказывает Сергей Дубовик.

Семинар-практикум Сергея Дубовика Поставки и запасы на 100%. Просто о лучших практиках – это возможность узнать:
• алгоритмы расчетов, которые легко можно использовать для планирования и прогнозирования;
• системные подходы для повышения оборачиваемости;
• примеры повышения эффективности закупок из практики 100+ компаний, среди которых можно выбрать наиболее подходящие для вашей организации;
• методологию планирования и управления запасами.