filmov
tv
Ольга Елисеева: Как стать лучшим teamlead-ом
Показать описание
#teamlead #teamleader #softwareengineer #career #leadership #тимлид
В этом интервью мы обсудим критические аспекты, связанные с оценкой эффективности тимлидов, и исследуем стратегии, которые помогут им расти и становиться лучше в своей роли. Так же будем обсуждать, с какими вызовами сталкиваются начинающие тимлиды/руководители, которые недавно были экспертами. И как жить тимлиду, если от бизнеса нет понятных целей.
Помогать погружаться в эту тему нам будет невероятно интересный гость - Оля Елисеева 🔥 Работает в IT более 15 лет, 8 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляет техническую дирекцию 200+ сотрудников.
В прошлом году закончила MBA и выиграла номинацию "Директор по счастью”. За время работы в роли руководителя было проведено несколько организационных трансформаций, внедрение изменений, внедрение практик, как удачно, так и не очень.
Полезные ссылки
Тайм коды
00:00 Приветствие
04:37 Зачем оценивать свою эффективность
09:19 Пример налаженных процессов оценки тимлидов
11:53 Идеальный тимлид
13:41 Как оценивать себя когда выше никого нет
18:32 Как быть успешным тимлидом в условиях удаленки
23:03 Переход от эксперта в руководители
31:59 Инструменты для самооценки
37:01 Окно Джохари
42:46 Стоит ли разделять успех команды и свой успех
48:01 Что делать с деградирующей командой
50:40 Как тимлиду подсидеть CEO
В этом интервью мы обсудим критические аспекты, связанные с оценкой эффективности тимлидов, и исследуем стратегии, которые помогут им расти и становиться лучше в своей роли. Так же будем обсуждать, с какими вызовами сталкиваются начинающие тимлиды/руководители, которые недавно были экспертами. И как жить тимлиду, если от бизнеса нет понятных целей.
Помогать погружаться в эту тему нам будет невероятно интересный гость - Оля Елисеева 🔥 Работает в IT более 15 лет, 8 лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляет техническую дирекцию 200+ сотрудников.
В прошлом году закончила MBA и выиграла номинацию "Директор по счастью”. За время работы в роли руководителя было проведено несколько организационных трансформаций, внедрение изменений, внедрение практик, как удачно, так и не очень.
Полезные ссылки
Тайм коды
00:00 Приветствие
04:37 Зачем оценивать свою эффективность
09:19 Пример налаженных процессов оценки тимлидов
11:53 Идеальный тимлид
13:41 Как оценивать себя когда выше никого нет
18:32 Как быть успешным тимлидом в условиях удаленки
23:03 Переход от эксперта в руководители
31:59 Инструменты для самооценки
37:01 Окно Джохари
42:46 Стоит ли разделять успех команды и свой успех
48:01 Что делать с деградирующей командой
50:40 Как тимлиду подсидеть CEO