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👁 Matriz #FODA con estrategias DEFENSIVAS, OFENSIVAS, MEJORAS y SUPERVIVENCIA |Gestión Estratégica⭐
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La "matriz FODA" es una herramienta #estratégica que analiza factores internos y externos para tomar decisiones o planificar. Se organiza en cuatro áreas:
- "Fortalezas": Aspectos internos positivos (ej. recursos únicos, personal capacitado).
- "Debilidades": Aspectos internos negativos (ej. presupuesto limitado, falta de experiencia).
- "Oportunidades": Factores externos positivos (ej. crecimiento del mercado, alianzas).
- "Amenazas": Factores externos negativos (ej. competencia, cambios económicos).
Usos:
- Planeación estratégica.
- Gestión de proyectos.
- Evaluación personal o profesional.
Es simple, flexible y proporciona una visión integral para identificar prioridades y tomar decisiones.
- "Fortalezas": Aspectos internos positivos (ej. recursos únicos, personal capacitado).
- "Debilidades": Aspectos internos negativos (ej. presupuesto limitado, falta de experiencia).
- "Oportunidades": Factores externos positivos (ej. crecimiento del mercado, alianzas).
- "Amenazas": Factores externos negativos (ej. competencia, cambios económicos).
Usos:
- Planeación estratégica.
- Gestión de proyectos.
- Evaluación personal o profesional.
Es simple, flexible y proporciona una visión integral para identificar prioridades y tomar decisiones.
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