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Como ATINGIR METAS todo mês → Aprenda a fazer a GESTÃO DE FATURAMENTO da sua empresa!
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A conversa de hoje é sobre COMO ATINGIR METAS. Comandante, se você e sua equipe não está conseguindo cumprir os objetivos da empresa esse vídeo é para você!
Essas dicas do #MarceloGermano e do time de marketing da EAG vão fazer seus números dos sonhos se tornem realidade no fim do mês! Anota aí:
1️⃣ 0:00 - COMO ENGAJAR A EQUIPE?
Compartilhe suas métricas e indicadores com toda a equipe, isso vai te ajudar a criar motivação e um senso de responsabilidade coletiva por aqueles dados.
Alguns marcos sugeridos:
🎯 Dia que a meta foi batida;
🎯 Indicadores de fluxo de caixa;
🎯 Indicadores de engajamento;
🎯 Indicadores de geração de lead;
🎯 Taxa de satisfação dos clientes;
🎯 Entre outras métricas importantes da sua empresa.
Treine sua equipe para que estes dados sejam fornecidos com regularidade por todos os setores.
2️⃣ 3:33 - COMO CRIAR UMA META?
Estipule uma meta de faturamento no período de um mês. Mas tem que ser uma meta atingível, desafiadora e mensurável, ok? Abaixo, anote quanto falta para bater a sua meta;
Não entendeu? Bom, vamos supor que a sua meta é de R$ 100 mil em vendas e você vai trabalhar 22 dias úteis no mês. Então você vai dividir R$ 100 por 22. O resultado é quantos R$ ainda falta vender para atingir o seu objetivo.
3️⃣ 4:50 - COMO BATER METAS TODO MÊS?
Diariamente você vai refazer essa conta e atualizar a sua parede, quadro - ou onde for que anotou a sua meta - e compartilhar com a sua equipe este dado de quanto é preciso fazer em vendas naquele dia para bater a meta no fim do mês.
Após atualizar o dado, peça SUGESTÕES PARA A EQUIPE do que pode ser feito para atingir a meta. Este processo irá engajar a equipe e gerar motivação para que as projeções sejam alcançadas.
Anote as sugestões e crie planos de ações considerando as opiniões escutadas durante a reunião com a equipe.
4️⃣ 5:20 - COMPARTILHA COM A EXPERIÊNCIA COM A EAG
Será que vai dar resultado? Depois que você experimentar este método na sua empresa volte aqui neste vídeo para comentar sua experiência ou nos envie um Direct nos contando como foi!
Gostou deste vídeo?
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🎯 Indicadores de engajamento;
🎯 Indicadores de geração de lead;
🎯 Taxa de satisfação dos clientes;
🎯 Entre outras métricas importantes da sua empresa.
Treine sua equipe para que estes dados sejam fornecidos com regularidade por todos os setores.
2️⃣ 3:33 - COMO CRIAR UMA META?
Estipule uma meta de faturamento no período de um mês. Mas tem que ser uma meta atingível, desafiadora e mensurável, ok? Abaixo, anote quanto falta para bater a sua meta;
Não entendeu? Bom, vamos supor que a sua meta é de R$ 100 mil em vendas e você vai trabalhar 22 dias úteis no mês. Então você vai dividir R$ 100 por 22. O resultado é quantos R$ ainda falta vender para atingir o seu objetivo.
3️⃣ 4:50 - COMO BATER METAS TODO MÊS?
Diariamente você vai refazer essa conta e atualizar a sua parede, quadro - ou onde for que anotou a sua meta - e compartilhar com a sua equipe este dado de quanto é preciso fazer em vendas naquele dia para bater a meta no fim do mês.
Após atualizar o dado, peça SUGESTÕES PARA A EQUIPE do que pode ser feito para atingir a meta. Este processo irá engajar a equipe e gerar motivação para que as projeções sejam alcançadas.
Anote as sugestões e crie planos de ações considerando as opiniões escutadas durante a reunião com a equipe.
4️⃣ 5:20 - COMPARTILHA COM A EXPERIÊNCIA COM A EAG
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