Как производителю управлять запасами сырья и продукции. Подход Теории Ограничений

Обсудили:
• вопросы формирования заказов на сырье, калькуляторы закупки различных размеров партий и заказы с учётом китайского нового года,
• как считается буфер запаса, как он динамически меняется и как рассчитывается заказ на основе буфера,
• как частота производственного планирования влияет на величину запасов, дефицита и излишков, и рассмотрели разные сценарии на моделировании запасов,
• как определять приоритеты производственных заказов на основе статусов буферов,
• как работать в смешанной среде, когда есть одновременно работа на склад и производство под заказы клиентов,
• по каким показателям оценивать ситуацию и ее динамику,
• как работать с людьми для улучшения показателей,
• посмотрели результаты внедрений перечисленных решений из выступлений руководителей компаний на конференциях международной ассоциации практиков теории ограничений TOCPA.

Вебинар проводила Наталья Анисимова:
• Операционный директор международной ассоциации TOCPA в России
• Директор нашей компании
• Сертифицированный тренер ТОС
• К.э.н, ICFM

В выступлении Наталья упоминала следующие источники:

Примеры результатов внедрения:

Чтобы получать уведомления о новых записях вебинаров и интервью, подпишитесь на наш канал.


#TOC #автозаказ #запасы #управлениезапасами