filmov
tv
Стандартизация операций и бизнес-процессов на примере реальной ситуации. Ценность инструмента

Показать описание
Стандарт - это наиболее эффективный способ выполнения работ. Это инструмент, с помощью которого гораздо проще видеть нарушения в области безопасности, качества, сроков и, следовательно, гораздо проще эти нарушения контролировать.
Ценность:
- Основа для обучения
- Основа для контроля
- Сбалансированная рабочая загрузка
- Меньший шанс возникновения проблем с качеством, сроками, безопасностью
- Четкая отправная точка для
решения проблем)
Работа без стандарта: выполняется каждый раз по-разному, отсутствует точка для сравнения и улучшения.
Риски:
- Высокий уровень несчастных случаев
- Существенные переделки
- Большие запасы
- Несбалансированность процессов
- Низкая корпоративная культура
- Постоянный контроль руководства
- Повторение старых проблем
Ценность:
- Основа для обучения
- Основа для контроля
- Сбалансированная рабочая загрузка
- Меньший шанс возникновения проблем с качеством, сроками, безопасностью
- Четкая отправная точка для
решения проблем)
Работа без стандарта: выполняется каждый раз по-разному, отсутствует точка для сравнения и улучшения.
Риски:
- Высокий уровень несчастных случаев
- Существенные переделки
- Большие запасы
- Несбалансированность процессов
- Низкая корпоративная культура
- Постоянный контроль руководства
- Повторение старых проблем
Стандартизация операций и бизнес-процессов на примере реальной ситуации. Ценность инструмента...
Моделирование бизнес процессов: гайд от начала до конца...
Стандартизация важный инструмент бережливого производства...
Моделирование бизнес-процессов | Naked BPM
Стандартизация процессов и операций на Лебединском ГОК...
Схема бизнес процесса Как нарисовать схему процесса в BPMN за 2 минуты?...
Стандартизация производственных операций
Нотации описания бизнес-процессов — IDEF0 | Naked BPM
7 типовых потерь бизнес-процесса / Вебинар
ЭФФЕКТЫ ФРЕДЕРИКА ТЕЙЛОРА и БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Ошибки моделирования бизнес процессов в нотации BPMN
Как CJM влияет на бизнес-процессы компании? | Илья Балахнин...
Операционное совершенство и роботизация процессов. BPMS+RPA+AI+ChatBot / Вебинар...
Аудитор. Обзор профессии
Всё о нотации BPMN ✨
Как оптимизировать бизнес процессы. Что такое оптимизация процессов. Роль HR. Реальные кейсы...
Что такое BPMN 2.0: Базовые элементы нотации
Управление производительностью компании. Глубокий анализ бизнес-процессов компании / Вебинар...
Как правильно описать бизнес-процесс?
Стандартизация ресторана: как не перегнуть палку. Татьяна Савельева. ЛЕММА...
BPMN для бизнес-аналитиков
Вводная видеолекция к курсу 'Метрология, стандартизация и сертификация'...
Введение в BPMN. Часть 1. Основные элементы
Урок 10. Оценка эффективности в логистике
Комментарии