Construire la carte ressources d'un territoire

En mission sur les territoires, les consultants doivent accompagner les collectivités et les organisations à concevoir et piloter de plus en plus de projets, mobilisant davantage de ressources et impliquant un nombre d’acteurs chaque jour plus important, sur des sujets toujours plus transversaux.

Les missions imposent désormais de travailler à rassembler une multiplicité d’acteurs et repérer une diversité de ressources, de les connecter et de les combiner à différentes échelles. Dans un monde en plein changement, les consultants doivent en priorité développer la richesse et la dynamique de l’écosystème, qui sont désormais plus importantes que le projet lui-même.

On ne comble en effet plus les zones d’incertitude avec seulement plus d’observation, plus d’études ou plus de diagnostics ... mais en s’appuyant sur des processus d’action collectifs qui produisent de nouvelles connaissances. Plus les questions transversales deviennent importantes, plus les acteurs d’un territoire doivent décloisonner, fluidifier, échanger, mutualiser, plus les questions cognitives et de productivité deviennent centrales.

Dans ce contexte, la construction de la carte ressources d’un territoire devient l’une des étapes clés d’une mission de conseil et d’accompagnement.