3 CARA MENJADI SUPERVISOR YANG EFEKTIF || SUPERVISORY SKILL || PRIYANTO SUTOPO

3 CARA MENJADI SUPERVISOR YANG EFEKTIF || SUPERVISORY SKILL || PRIYANTO SUTOPO

untuk mencapai TUJUAN atau HASIL yang di inginkan ada 2 faktor penting yang harus diperhatikan Organisasi yaitu STRATEGI YANG TEPAT & IMPLEMENTASI YANG EFEKTIF.

PERAN dan KEMAMPUAN Supervisor disuatu organisasi memberikan pengaruh yang besar terhadap proses IMPLEMENTASI YANG EFEKTIF

Dengan demikian pengembangan Supervisor adalah langkah strategis.

Dalam video ini membahas 3 CARA MENJADI SUPERVISOR YANG EFEKTIF sehingga memberikan dampak terhadap proses implementasi yang efektif. lewat video ini, kita akan mendapatkan tips supervisi , cara memberikan supervisi , dan melakukan supervisi secara efektif agar kita bisa menjadi pemimpin yang efektif.

Visit our website & social media :
Instagram : @mindventure_indonesia
CP : [phone]

#supervisor #supervisorefektif #greatsupervisor

supervisory skills,pemimpin efektif,priyanto sutopo,supervisor efektif,supervisor yang efektif,menjadi supervisor yang efektif,cara menjadi supervisor efektif,cara menjadi supervisor yang baik,memberikan supervisi,cara memberikan supervisi,melakukan supervisi,supervisor tips,tips supervisi,teknik supervisi,supervisor sukses,supervisor hebat,keterampilan supervisor,tugas supervisor,cara melakukan supervisi,menjadi supervisor,supervisor yang baik

[fajari]

Alhamdulillah makasih ilmunya, gua panik karena tiba tiba diangkat SPV, sedangkan gua orangnya individualis.

[dosenseniorindonesia]

Cara menjadi supervisor yang bagus
1. Membuat karyawan menjadi betah khususnya karyawan yang memiliki potensi yang baik
2. Mampu mengelola unit kerja
3. Memiliki ketrampilan mengelola dan memotivasi team
4. Mampu mengarahkan team
5. Mendukung sustainability perusahaan di bidang sumber daya manusia

[bukanfaktabiasa_]

ga pernah jadi pemimpin dalam suatu pekerjaan, mandor, ataupun leader tiba2 disuruh jadi spv panic attack 😶
tpi ini kesempatan yg diberikan oleh Allah, semoga lewat video ini bisa jadi bekal.

[riskysilalahi]

Saya umur 27 thn, masih tahun pertama tapi saya di angkat menjadi spv, tapi tidak saya pungkiri saya di bantu orang dalam. Tapi saya selalu menunjukkan bahwa saya jadi spv karna saya layak bukan karna orng dalm 🙏

[afif_arrosyid]

Supervisor Skill
1. Memperjelas dan mengkomunikasikan peran unit kerja
2. Sasaran dan cara mencapainya
3. Mengelola kinerja tim

[yyhpvlg]

Kita bisa berasumsi dengan hal yg sudah di jelaskan pada video dan sangat bermanfaat. Namun, semua itu berbeda ketika kita sudah berada di lapangan/studi kasusnya, bergantung lagi kepada term and condition setiap perusahaan berbeda Dan berdasarkan pengalaman saya, typical seperti Andy lah yang banyak di temukan. Apakah itu budaya? Jawabnya bukan.! Banyak org bekerja berada di posisi top level managment, Namun mereka bekerja bukan sebagaimana fungsinya dan tidak mengerti apa yang harus mereka kerjakan. Itu yang perlu di screening. Mengapa mereka bisa berada di top level?? Dan mengapa layak?? Tetap semangat dan membangun aspek dunia kerja yang baik.

[priskila]

Ilmu mahalll nih, tp bisa dapet gratis gini di youtube. Makasi Pak udah membagi ilmunyaa buat saya FG yg mau cari kerja 🙏

[nanasarna]

Bismillah rencana tahun depan aku mau di angkat jadi spv cleaning Service semoga terwujud 🙏

[orangcerdas]

Alhamdulilah saya kerja baru 13 hari langsung di angkat jadi supervisor🙏🏻 semoga yg lain sukses

[ceerwcu]

Saya jadi spv sudah 7 tahun, yg susah itu mengkonsistenkan kinerja tim.

[cindynovia]

Doakan Saya pak, semoga Saya di terima sbg HK spv di salah satu apartment/hotel aamiin

[hannibal_smith]

Mohon izin mention, pertumbuhan bawahan dalam arti apa pak yang dimaksud ?
ada pertumbuhan skill, cara pandang kerja, filosofi dan spiritual.
ada pertumbuhan reward, kenaikan gaji normal selaras tingkat inflasi.
ada pertumbuhan tingkat kesejahteraan.
semua content rata2 fokus pada SDM, padahal selama perusahaan layak, humanis, dan punya modal besar, masalah pengelolaan karyawan sangat mudah dan jangan takut keluar masuk .
karena keluar masuk ada ketakutan HRD yg akan banyak kerjaan. saat karyawan masuk juga harus dikelola. bukan mencari merekrut saja. dan kalau keluar ya harus kerja HRDnya, dan memang butuh biaya. itulah kalau perusahaan bermodal pastinya sudah ada budgetnya.

[fathirdh]

Thx pak pri ilmunya keren nambah wawasan saya memeberikan materi training ditambah pengalaman yang ada.. Pak Pri salah satu mentor saya yang hebat

[siskaerinda]

Bismillah smg mampu mnjd Asst Supervisor yg baik.

[Bryan-srtb]

Alhamdulillah saya di umur 22 jadi spv semoga rezeki kalian baik juga

[torakindheartd]

Alhamdulilah saya walaupun sudah hampir 2 tahun menjadi supervisor tapi tetap selalu kurang ilmu dan belajar.mnjdi yg lebih baik

[andikoaryo]

3 tahun jdi spv, sekarang ditawarkn menjadi manger

[andikawahyupambudi]

saya baru sebulan jadi spv
mata tambah minus rambut tambah ubanan

thanks ilmunya om 🙏🏼

[misbahmarjuki]

mantab mas sangat betmanfaat buat kami. thanks

[FirmanSyah-isnl]

Saya dapat tawaran kerja sbg spv logistik salah 1 diperushaan BB... Smga bs berjalan dengan amanah