filmov
tv
Олег Брагинский. ТРАБЛШУТИНГ 231. Кайдзен
Показать описание
C Олегом Брагинским – о практике «Кайдзен».
Олег Брагинский – специалист №1 по траблшутингу в России и СНГ, «гений эффективности» по версии СМИ, основатель «Школы траблшутеров» и директор «Бюро Брагинского». Кандидат наук, доцент, автор 6 учебников, 11 видеокурсов и более 900 статей. Работал в 5 государствах, руководил 190 проектами в 23 индустриях 46 стран, 20 лет проработал в компаниях Альфа-Групп. Один из наиболее просматриваемых людей планеты сети деловых контактов LinkedIn.
00:00 Вступление #Траблшутинг
00:50 Определение понятия «Кайдзен»
02:07 История возникновения и развития
02:56 Масштаб, отрасль бизнеса и применимость Кайдзен
03:42 Принципы концепции «Кайдзен»
06:10 Ошибки
06:53 Факторы, влияющие на эффективность системы «Кайдзен»
07:43 Внедрение метода «Кайдзен»
08:54 Роль акционеров и менеджмента
09:58 Персонал, вовлечённый в технологию «Кайдзен»
11:07 Используемые количественные и качественные параметры
11:57 Известные кейсы успешного внедрения Кайдзен
12:58 Оценка эффективности внедрения системы «Кайдзен»
13:56 Требующееся обучение для ключевых участников
14:47 Какие повседневные бизнес-практики включает Кайдзен?
15:16 Связь менеджмента качества и Кайдзен
16:03 Требования к консультанту по внедрению Кайдзен
17:03 Необходимые для внедрения ресурсы
17:53 Кейсы, связанные с Кайдзен
19:06 Кайдзен работает только в рамках азиатской ментальности?
19:57 Рекомендации по теме «Кайдзен»
20:43 Добавления
Олег Брагинский – специалист №1 по траблшутингу в России и СНГ, «гений эффективности» по версии СМИ, основатель «Школы траблшутеров» и директор «Бюро Брагинского». Кандидат наук, доцент, автор 6 учебников, 11 видеокурсов и более 900 статей. Работал в 5 государствах, руководил 190 проектами в 23 индустриях 46 стран, 20 лет проработал в компаниях Альфа-Групп. Один из наиболее просматриваемых людей планеты сети деловых контактов LinkedIn.
00:00 Вступление #Траблшутинг
00:50 Определение понятия «Кайдзен»
02:07 История возникновения и развития
02:56 Масштаб, отрасль бизнеса и применимость Кайдзен
03:42 Принципы концепции «Кайдзен»
06:10 Ошибки
06:53 Факторы, влияющие на эффективность системы «Кайдзен»
07:43 Внедрение метода «Кайдзен»
08:54 Роль акционеров и менеджмента
09:58 Персонал, вовлечённый в технологию «Кайдзен»
11:07 Используемые количественные и качественные параметры
11:57 Известные кейсы успешного внедрения Кайдзен
12:58 Оценка эффективности внедрения системы «Кайдзен»
13:56 Требующееся обучение для ключевых участников
14:47 Какие повседневные бизнес-практики включает Кайдзен?
15:16 Связь менеджмента качества и Кайдзен
16:03 Требования к консультанту по внедрению Кайдзен
17:03 Необходимые для внедрения ресурсы
17:53 Кейсы, связанные с Кайдзен
19:06 Кайдзен работает только в рамках азиатской ментальности?
19:57 Рекомендации по теме «Кайдзен»
20:43 Добавления
Комментарии