Чему я научилась в McKinsey за 10 лет. Часть 1 / Колосок

preview_player
Показать описание
McKinsey — крупная международная консалтинговая компания, в которой вырастают сильные управленцы. Рассказываю, чему там научилась я перед тем, как стать СЕО сети клиник Скандинавия

Телеграм-канал

Таймкоды
00:00 McKinsey — кузница сильных управленцев
1:33 Культ трудолюбия порождает сильных спецов
3:57 Я обязана не согласиться с решением
6:36 Если мне что-то надо, я буду бульдозером
11:26 Принимать решение, несмотря на то, что данных не хватает
14:05 Не надо стесняться очевидных решений

Купить рекламу, позвать в подкаст или предложить другое сотрудничество

Образ

Я — Оля Соколова, СЕО сети клиник Скандинавия и Скандинавия АВА-ПЕТЕР, основатель медиа о доказательной медицине «Купрум». Скандинавия — крупнейшая сеть в Питере и Казани; оборот — около 10 млрд за 2023 год. В прошлом была младшим партнером McKinsey. Образование — Harvard MBA.

Продюсер: Олег Денисов
Монтажер: Павел Коротких
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Я последние 10 лет работаю руководителем и не пропускаю ни одно ваше видео, Ольга. Вы прекрасны и я могу писать о вас бесконечно. Спасибо вам огромное за ваши выпуски. Представляю, что это не просто, с учётом вашей занятости. Я не любитель писать комментарии, но человек должен знать, что его труд приносит огромную пользу обществу и что ему бесконечно благодарны за его открытость. Обнимаю вас крепко крепко! ❤

anoushkhachatryan
Автор

Расскажу про свой честный опыт собеседований в аудит и консалтинг. В big4 прошла все тестовые задания в 3 компаниях, но сама отказалась от их "супер" предложения работать в выходные и по ненормированному графику за 25 тыс (2009 год, эта зп ниже рынка была даже тогда, официанты зарабатывали больше). По рассказам коллег, которые туда пошли - работали до 2х ночи, засыпали в туалете... И про какое здоровье мы тут можем говорить? Полное нарушение всех границ и трудового кодекса. Но молодые - зеленые об этом даже не знают.

Про консалтинг. Тесты тоже все прошла, дошла до кейс - интервью. 12 кандидатов, дают на разбор бизнес кейс. Все сидят-тупят. Я взяла на себя инициативу, собрала команду, каждому дала свой функционал, всех координировала, совместно пришли к правильному решению. Итог - рекрутер сказал мне, что взяли другую девушку (самую тихую и исполнительную, которая сидела в углу и не проронила ни слова), а я слишком самостоятельная для исполнителя. Занавес.

Больше желания работать в big3 у меня не было. Развиваю свой бизнес и не хочу быть рабом 😊

SnowSport-jl
Автор

Менее 10% ceo Fortune 500 были консультантами, и не только маккинзи. Маккинзи завышает эти цифры. Цифры присутствующие в литературе: от 3 до 10%. Подавляющая часть ceo вышли из operations и финансов (20-25% у каждой из этих категорий по разным оценкам)

alladynko
Автор

Мой руководитель всегда говорил, что мы не импотенты, чтобы нанимать McKinsey. И все делали сами.

trqw
Автор

Интересное видео, случайно подложил Ютьюб. Поражен количеством критики в комментах. Слушаем, думаем, ловим инсайты, берем то, что откликается. Оля, молодец, продолжайте!)

sergeykoksharov
Автор

Ольга, спасибо, что делитесь опытом! ❤ Очень люблю ваш ютуб и телеграм, смотрю, читаю, применяю советы — очень рада, что есть эта возможность)

juliabelykh
Автор

Работал несколько раз с Мккинзи по проектам. Бесконечные фантазеры конечно. Не дай бог больше, сейчас глаза дергаются, когда кто-то упоминает их.
Девушка рассказывает как хорошо работать в Мккинзи, но не с Мккинзи.

sugrobufa
Автор

Ольга, ваше видео просто бальзам на душу. У нас в компании большая часть работы — консалтинг. Когда работаю, бывают такие ситуации, ровно как у вас описаны на «Если мне что-то надо, я буду рыть землю»  и «Не нужно стесняться очевидных решений». Я как это услышал от вас, сразу стало легче ) До этого мне казалось, что часто я слишком сильно и зря стараюсь, но теперь буду каждый раз вспоминать ваши слова и стараться без каких-либо сомнений

PostPost
Автор

Гениальная компания, научившаяся продавать "следствие как причину"

vladrazzy
Автор

06:36 - это хорошая дефолтная установка для работы с внешним контрагентом и в рамках вертикальных отношений внутри одной структуры. При использовании в горизонтальных отношениях внутри одной структуры в подавляющем большинстве случаев эффект для структуры в целом будет деструктивным.

Koshak
Автор

Я работал в big4, нет там классного окружения - там те кто за спиной сожрут тебя и подставят, хоть Маккинзи не в этой 4, но все одно и тоже.

cashtrend
Автор

Оля, спасибо огромное вам за это видео! Попалось мне в предложке, супер вдохновило, теперь буду пересматривать весь ваш канал сначала, буквально каждая тема откликается. Я начинающая руководительница, поэтому особенно приятно и вдохновляюще видеть именно ваш пример как женщины, прошедшей до уровня топов.

gmzmimr
Автор

«Если посмотреть список 500 самых крупных компаний Америки. Там у них есть такой индекс, не знаю, что-то там five hundred», - мне кажется в этой фразе все прекрасно.

MrZnichka
Автор

Я очень рада слышать от вас явные и не явные слова уважения людей умных, грамотных, думающих.

ekaterinapetrik
Автор

Как всегда Ваши видео рождают фейерверк флеш бэков. Самое смешное из последнего, мой бывший руководитель, давая про меня рекомендации, сказал, что все конечно хорошо, но единственный минус, уж очень настырная, обязательно своего добьется😂

Leeloo_HR
Автор

Никогда не мечтал туда попасть и не завидовал тем кто там пашет. Бестолковая контора с тысячами мальчиков/девочек с синдромом отличника ( у которых кстати тоже путь один, -к психологу и далее в реабилитацию), по сути созданная для выкачивания денег из крупных компаний

Kellared
Автор

Ольга, чтобы обеспечить себя еще на долгие долгие времена вашими чудесными видео, предлагаю следующие темы, которые интересно бы было раскрыть:

1. Work and life balance - как соблюсти, основные принципы. Как нужно отдыхать, чтобы хотелось работать и жить на всю катушку
2. Воспитание детей- ключевые принципы, как вырастить счастливого человека. Как родители влияют на детей: что лучше не делать, а что наоборот усилить, последствия того и другого
3. Каким будет мир через 10-30-50-100 лет и как мы на это влияем
4. Как интересно путешествовать? Как выбирать страну, как готовиться к путешествию, как взять от путешествия максимум
5. Как найти свою суперсилу и сделать ее своей опорой, как это помогает в жизни
6. Основные качества успешного человека - какие они и как их развивать
7. Как работать с человеком, отношения с которым перешли рабочую грань - например, завязалась дружба и или роман
8. Как вдохновлять команду на свершения, чтобы каждый ходил на работу с радостью и хотел делать максимум для результата
9. Как внешний вид влияет на настроение и на самоощущение
10. Как заводить друзей во взрослом возрасте и поддерживать глубокие дружеские связи, как это влияет на жизнь
Буду рада, если что-то из этого возьмете. А вобще, буду рада любому видео от вас ❤

ЮлияСоколовская-ьу
Автор

Я конечно извиняюсь! Но у меня еще нет и 5летнего рабочего стажа, и мне кажутся эти «инсайты» очевидными . Я работаю в малом бизнесе при этом.

Arina-ez
Автор

Ольга, я случайно наткнулась на ваши видео. И не могу оторваться! Я самозанята и иногда очень загоняюсь по поводу своих карьерных перспектив. В прошлом я оставила профессию врача-стоматолога, потому что это совсем не моё. Сейчас я занимаюсь тем, что люблю. Но бывает очень сложно из-за нестабильности и тревоги. Ваши видео помогают мне нащупать уверенность в себе и переосмыслить многие вещи. Спасибо!

anaksandra
Автор

Несмотря на некоторую переоценку Маккинси, все же слушать Ольгу бесконечно интересно, сама по себе интересный человек.

dm_