Должностная инструкция. Как ее составить - пошаговый план

Должностная инструкция.

Из этого видео вы узнаете зачем нужна должностная инструкция и как ее составить.

Вы можете скачать план должностной инструкции с советами по ее составлению здесь:

Давайте знакомиться! Меня зовут Павел Котов и я эксперт в вопросах управления и систематизации бизнеса. За моими плечами:
- более 10 лет предпринимательского опыта (сеть магазинов одежды, интернет-магазин, дистрибьюция брендов);
- интересные и масштабные проекты (например переезд и открытие крупного фулфилмента 10 000м2 для Али-Экспресс),
- управление крупной консалтинговой компании (400 сотрудников);

Я лично, своими руками успешно внедрил систему более чем в 20 бизнесах и составил дорожные карты и руководил процессом внедрения более чем в сотни бизнесов. Спектр проектов в которых я работал огромен - от небольшой сети пекарен, до крупных нефтяных компаний. Пожалуй, не осталось ниши, с которой бы я не соприкоснулся и бизнеса, внутрянку которого я бы не понимал.

Весь мой опыт говорит одно - все бизнесы индивидуальны, но проблемы из-за отсутствия системы у них одинаковые. Не важно какой у тебя бизнес, информация на моем канале поможет тебе навести в нем порядок, внедрить систему и если не выйти из операционки, то как минимум снизить ее роль в твоей жизни.

На своем канале я постараюсь создать бесплатный курс по систематизации бизнеса.

Кроме того, у меня есть собственная компания по внедрению системы "Результат бизнес-система". Если нужны услуги комплексной систематизации - обращайся. Мы погружаемся в проекты глубоко и работаем с гарантированным результатом. Наши кейсы ты найдешь в соц.сетях.

[vladiacro]

спасибо, все четко и понятно объясняете!

[nvyiyhj]

Здравствуйте, вылаживайте чаще
Развивайте свои канал

[ktrdncg]

Вы очень доходчиво и быстро обьясняете! Спасибо за видео!

[Samoilenko]

как думаете, нужны ли вообще все эти инструкции и регламенты? ))
может быть, компании и без них будет удобно, приятно и она будет развиваться?

столкнулся с таким мнением, пытаюсь его понять ))

как думаете, какой процент прибыли/выручки теряет компания, в которой 50 сотрудников и нет регламентов, инструкций и чётко разделённых обязанностей у сотрудников?