N3GZ Input zu agilem Projektmanagement im Public Sector

Projektmanagement ist auch im öffentlichen Dienst gekommen um zu bleiben. Höchste Zeit sich damit auseinandersetzen, ob mit Hilfe spezifischer Vorgehensmodelle (planbasiert, wiederholend, agil, hybrid) die Erfolgsaussichten von Projekten im Public Sector systematisch erhöht werden können. Neben den Vorteilen und Grenzen agiler Vorgehensmodelle liegen weitere Schwerpunkte des Vortrags auf den besonderen Herausforderungen von Projekten und den spezifischen Kompetenzen von Projektmanagern im öffentlichen Dienst. Am Ende steht die Antwort auf die Frage, ob agiles Projektmanagement wirklich zu erfolgreicheren Projekten im Public Sector führt.