4 основные метрики Канбан систем, чтобы повысить эффективность рабочего процесса

Как работать с аналитикой Канбан? Мария Украинцева, Канбан-тренер и консультант компании Neogenda, простыми словами рассказала об основных метриках производственных систем: о времени производства, пропускной способности, эффективности потока и количестве незавершенной работы.

Смотрите видео до конца. Как вы считаете, какая из метрик является самой важной? Делитесь в комментариях своим мнением!

0:00 4 основные метрики Канбан Систем
0:09 Что такое время производства?
0:28 Простыми словами о пропускной способности
0:54 Разница между временем производства и пропускной способностью
1:36 Эффективность потока и его нюансы
4:17 Почему эффективность потока - опасная метрика?
5:40 Как влиять на метрики?
7:09 Нужно ли считать эффективность потока?
7:49 Когда задача будет готова? Как дать точный прогноз?
9:28 Возможность облажаться

▼ Смотрите другие видео про Канбан Метод:
Scrum или Kanban? Что и когда применять? Практические советы

▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.

#Neogenda #МарияУкраинцева #kanban #организация #agile #scrum #бизнес #управление #стратегия #менеджмент

[mckros]

если не по времени нахождения в колонках, то как ещё по-другому считать флоу ефишиенси? затреканое время тоже не подходит. непонятна рекомендация

[DenisNosov-rd]

А как посчитать это самое "время касания"? Есть рекомендации?

[elcolex]

Вопрос немного не по теме. Два огромных стакана на столе.. Они с водкой??