Neu als Führungskraft: Die 5 besten Tipps. Mitarbeiterführung, Antrittsrede, Führungsstil // Wehrle

Neu als Führungskraft: perfekt starten. Lernen Sie Coaching beim Profi Martin Wehrle:

Wer neu als Führungskraft anfängt, steht vor zahlreichen Fragen: Soll er eine Antrittsrede halten? Welchen Führungsstil, welche Führungstechniken bevorzugt er? Wie definiert er Mitarbeiterführung? Soll er einzelne Mitarbeitergespräche führen – oder besser als neuer Vorgesetzter bzw. Chef mit der ganzen Gruppe sprechen? Und wie kann es Führungskräften gelingen, die eigenen Mitarbeiter zu motivieren? Martin Wehrle, „Deutschlands bekanntester Karriereberater“ (Focus), gibt Ihnen kompetente Antworten aus seiner langjährigen Praxis als Führungskraft und Coaching-Ausbilder.

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Der „Focus“ schreibt: Martin Wehrle ist „Deutschlands bekanntester Karriereberater“

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Neu als Führungskraft – die 5 besten Tipps

1. Selbstreflexion: Wer sind Sie? Wie führen Sie?
2. Antrittsrede: Sagen Sie, wer Sie sind – und verbeugen Sie sich vor dem Bestehenden.
3. Einzelgespräch: Stellen Sie Fragen, hören Sie gut zu.
4. Geben Sie Aufgaben ins Team, statt Alleingänge zu starten.
5. Entscheiden Sie transparent.

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[tcg-channel]

Ich wünschte meine neue Führungskraft hätte sich das Video angesehen.

[Sash-gici]

Allgemeine, sehr hohe Kompetenz in diesem Video ! Bin absolut der gleichen Meinung… Vielen Dank !

[klausmoller]

Ich glaube, die Selbstreflexion wird beim Führen oft übersehen. Dieser Hinweis ist für mich am wertvollsten, viel Dank dafür.

[juttasahm]

Ich möchte, daß dieses Video Pflicht ist, für Alle, die glauben, sie könnten "führen", weil sie eine bestimmte Position inne haben. Jemand, der ohne die genannten Punkte zu erfüllen, eine Führungsposition hat, sollte zurückgestuft werden. Ehrlich, ich glaube, es gibt viel mehr Mitarbeiter, die sich weiterbilden und vorankommen wollen, als " Chefs"! Ist für die Achtung und den Respekt nicht gerade
Herzlichen Dank für Ihre, wie immer, klaren auf den Punkt gebrachten Worte! :-)
Jutta Sahm

[b.]

Mehr solche Videos über Führungskräfte! Echt ein super Video!

[drfaul]

Danke, sehr hilfreich. Bin gerade in eine ziemlich anspruchsvolle Position gestolpert und kann jeden guten Rat brauchen.

[stephijay]

Am dem 01.08 wechsel ich von "normalen mitarbeiter" zur Führungskraft. Ich bin dann kein leitstellendisponent mehr, sondern der Leiter der Leitstelle.. mein GF ist diesem Positiv gestimmt. Ich hoffe das ich das alles packe. Bissle bammel habe ich schon

[xXxTheJokerxXx]

Hallo Herr Wehrle, Sie sind der Beste! Vielen Dank für die hilfreichen Tipps. Viele Grüße

[mlaxcbn]

Herr Wehrle,

an erster Stelle möchte ich mich bei Ihnen bedanken dafür das Sie auf so eine tolle Art und Weise wichtige Informationen abliefern.
Ich bin relativ jung und habe mich ohne viel Erfahrung für eine Führungsposition in einem großen Unternehmen beworben - mit Erfolg. Nun bin ich Teamleiterin - und sowohl als vor der Bewerbung als auch vor dem ersten Arbeitstag habe ich mir Ihre Videos angesehen und Vieles in die Tat umgesetzt.
Nun bin ich neu in meiner Rolle und fange an meine ersten Erfahrungen zu sammeln - haben Sie wertvolle Tipps für mich wie ich ohne auf mein Alter reduziert zu werden vorangehe?

[wojciechkordas]

Alles super verständlich und anwendbar👍

[eg]

Ich bin angehender Führungskraft und 23 Jahre alt. Ich habe nur bedenken, das meine Autorität nicht ernst genommen wird durch mein Alter.

[subieimpreza]

Habe am Mittwoch die Schulung, vielen lieben dank für das Video und die Tipps

[walterbar]

Also mein Stil ist es nicht, wenn ich neu auf einer Stelle bin gleich eine Rede zu halten, was man alles ändern will.
Ich finde das auch problematisch. Man kann das machen, wenn man die Abteilung schon kennt.


Ansonsten habe ich es immer so gehandhabt, vorallem wenn ich neu war, dass ich mich vorgestellt habe und zum Ausdruck gebracht habe, mich zu freuen von einer lernen zu können. Und das erstmal alles weiter läuft wie es ist. Und nach einer gewissen Zeit kann man dann zusammensetzen und überlegen was man verbessern kann und möchte.


Denn es gibt, meiner Meinung nach gibt es nur zwei Möglichkeiten: Entweder die Abteilung läuft, dann werde ich den Teufel tun da alles auf links zu drehen oder die Abteilung läuft nicht. Und dann möchte ich mir gerne erstmal ein Bild machen, woran es liegt.

[alexanderseq]

Sehr geehrter Herr Wehrle. Vielen Dank für dieses, wieder einmal sehr aufschlussreiches, Video. 
Als Führungskraft sitzt man oft zwischen den Stühlen. Auf der einen Seite die betriebswirtschaftlichen Aspekte und Ziele der Geschäftsführung. Auf der anderen Seite die Beides "frisst" sehr viel Zeit im operativen Geschäft. Der Spagat ist kaum zu schaffen. Wenn ich mich als FK den MA zuwende, in dem ich regelmäßige und unregelmäßige Teamsitzungen einberufe, um Wasserstandsmeldungen abzufragen oder durchzuführen, dann fehlt mir die Zeit für mein operatives Handeln. Anders herum gilt das Gleiche. Wie kann man diesen Spagat schaffen?

[marcorudolph]

Das hat mir sehr geholfen. Vielen Dank

[svenl_]

Für mich hat der Begriff des Mitarbeiters immer einen negativen Touch. Ich finde es, vorallem wenn man sein Team einbeziehen will und nicht von oben herab führen will, angemessener von Kollegen zu sprechen.

[TheBADCopBY]

Werde demnächst Lagerleiter, was mich sehr erfreut auch das Gehalt mit 60.000€ brutto ist gut.
Angst habe ich schon davor!

[normankoch]

Sehr geehrter Herr Wehrle

Ich befinde mich zur Zeit in meiner Kochausbildung und habe die bald mit Bravour abgeschlossen ich möchte Küchendirektor werden

Und würde sie gerne ab 2030 wenn die mal in Hamburg sind gerne einladen sie können essen und trinken was sie wollen weil sie in ihrem Leben so viel erreicht haben ich und mein geschäftspartner haben das schon besprochen und es ist für beide okay liebe Grüße und weiterhin viel Erfolg ihr Norman Koch

[syta]

Lieber Herr Währle, in meinem letzten Job als Abteilungsleiterin habe ich meine Entscheidungen nachvollziebar erklärt und oft das Team im Vorfeld miteinbezogen. Mein Chef/CEO war aber der Auffassung, dass eine Führungskraft nichts erklären sollte, er sah das als Schwäche an. Wir hatten diametral unterschiedliche Vorstellungen von Führung.

[frankschoning]

Hey, deine Videos haben echt geholfen mich bei potenziellen Arbeitgebern zu bewerben. Leider hat mir eine Frage immer wieder das Genick gebrochen.

Situation Bewerbung als Produktions Meister: wie überzeugen sie jemanden davon das zu machen was Sie möchten. Gruß Frank