Agilität – Agile Skalierung am Beispiel SAFe / Teil 7

Die Agilität im Projektmanagement. Einmal verständlich erklärt von Andreas Frick dem Geschäftsführer des PROJEKTFORUM.

• Agile Arbeitsformen wenn`s größer wird
• mehrere Teams in Projekten oder auch eine ganze Organisation in eine agile Arbeitsform bringen
• Schauen wir uns das am wohl weitesten durchdachten Agilen Rahmenwerk SAFe einmal an

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Sie möchten sich im Bereich Projektmanagement weiterbilden? Welcher Typ sind Sie?

IPMA® Level D
Angehende Projektleiterinnen und Projektleiter oder Berufserfahrene, die ihre bisherige Erfahrung mit fundiertem Projektmanagement-Wissen unterlegen und Sicherheit in der methodischen Planung und Steuerung von Projekten erlangen wollen.

IPMA® Level C
Projektleiter und Projektleiterinnen, die in Vollzeit Projekte leiten oder Teilprojektleiter in größeren, komplexen Projekten, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement und zur Führung von Projektpersonal ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.

IPMA® Level B
Projektführungskräfte mit Erfahrungen im Projektmanagement und / oder in der Mehrprojektsteuerung, die ihre Fähigkeiten für das Management komplexer Vorhaben ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.

Agiles PM – Hybrid+
Der GPM Lehrgang® Zusatzzertifikat Hybrid+ (GPM®) richtet sich an Projektmanagerinnen und Projektmanager, die bereits über ein IPMA®-Zertifikat (Level A, B, C oder D) verfügen und die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen, um agile Methoden mit den Methoden des Projektmanagements zu Hybriden Ansätzen geschickt zu kombinieren.

Weitere Informationen hier!

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PROJEKTFORUM - Wir machen Menschen erfolgreich!

Das PROJEKTFORUM begleitet seit über 20 Jahren die erfolgreiche Entwicklung effektiver Projektstrukturen & die Kompetenzentwicklung in Unternehmen.

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Ja, großartig! Das sind genau die Strukturen, die es braucht, damit die KI demnächst übernehmen kann. Mit Beginn 2020 wurde die flächendeckende Digitalisierung ja eingeleitet. Und wie die Bots, die es schon in Nanogröße gibt, und wo Software und Hardware miteinander verschmelzen, selbständig weiter lernen und sich eigenständig entwickeln können, das kann man in Kursen wie "deep learning" und "machine thinking" lernen. Dazu kommt dann noch das human-design-system, das dann wohl mit dem Bisherigen verheiratet wird.
Ich spreche hier als ausgebildete Digital Transformation Expert, und der Leittenor in der Ausbildung dazu lautete: "Im Moment braucht man noch Menschen, bald nicht mehr."