Moduł ICAN Business Advisor: Wyznaczanie celów

Czy w niepewnej, szybko zmieniającej się rzeczywistości wyznaczanie celów w ogóle ma sens? Po co dzisiaj wyznaczać cel, skoro warunki za chwilę będą zupełnie inne?

Peter Drucker porównał osiąganie celów do kierowania statkiem. Dzięki wykorzystaniu narzędzi nawigacyjnych, które pozwalają określić aktualną pozycję statku i wytyczyć właściwy kurs wiadomo, do którego portu statek płynie. Ale w trakcie rejsu może zboczyć z kursu na wiele mil, żeby np. uniknąć sztormu lub ominąć przeszkodę. Może zmniejszyć prędkość we mgle lub ominąć huragan. Bez instrumentów nawigacyjnych statek nigdy nie dotarłby do portu, bo jego kapitan nie wiedziałby: jaka jest jego pozycja i jaki kurs obrać. Nie da się osiągnąć celu bez odpowiednich narzędzi, tak jak nie da się kierować statkiem bez instrumentów nawigacyjnych.

Podobnie jest w biznesie – wyznaczenie celu i kontrolowanie drogi do niego za pomocą narzędzi, pomaga organizacji dotrzeć tam, gdzie chce, zamiast być jedynie bezwolną ofiarą przypadku i okoliczności.

Moduł szkoleniowy „Wyznaczanie celów” pomoże Ci rozwinąć praktyczne kompetencje. Nauczysz się:
- określać typy celów i ich podział ze względu na stopień szczegółowości, wagi i czas potrzebny do ich osiągnięcia,
- formułować indywidualny cel podstawowy i planować jego realizację,
- skutecznie wyznaczać cele w zespole,
- kontrolować bieżącą realizację celów,
- a także skutecznie mierzyć i oceniać wyniki założonych celów.

Zapraszam do udziału w szkoleniu!

Dowiedz się więcej o ICAN: