Внедрение '1С:ERP в компании 'Продхолдинг'

Компания «Продхолдинг» была образована как отдельное самостоятельное предприятие в феврале 2003 года, в связи с реорганизацией молочной компании, полностью поменяв состав собственников, структуру предприятия и основную деятельность.
Предприятие представляет собой центральную оптовую базу, общая площадь которой составляет более 1 га.

Выбор продукта обусловлен:
1. Опыт работы компании на продуктах 1С (1С:УПП)
2. Знание линейки 1С сотрудниками компании
3. Возможность упрощенного переноса данных из исторической системы
4. Наличие в штате собственных программистов с опытом разработки на платформе 1С.

Цели внедрения:
1. Обеспечить расчет себестоимости на производстве с возможностью попередельного учета
2. Обеспечить предварительный расчет себестоимости
3. Снизить и упростить документооборот между собственными компаниями с помощью Интеркампани

Задачи:
1. Перенести историю по ЗУП и кадрам из исторической системы.
2. Перенести справочники с минимальными затратами из исторической системы.

Цели достигли, результат - система внедрена в короткие сроки.

Эффект от внедрения:
Аналитика по бизнесу
Уменьшение количества неликвидного товара
Высвобождение времени на более эффективную работу
Для внедрения единой системы автоматизации финансово-хозяйственной деятельности компании «Продхолдинг» был выбран программный продукт «1С:ERP.Управление предприятием 2». Выбор продукта обусловлен опытом работы компании на продуктах 1С (1С:УПП), возможность упрощенного переноса данных из исторической системы и наличием в штате собственных программистов с опытом разработки на платформе 1С.