Как повысить эффективность за счет гибкого управления в компании

Почему ничего не работает? Ищем проблемные области – Анна Кухто, маркетолог направления Битрикс24, СофтСервис
00:00 Приветствие
00:50 О СофтСервис
01:22 Завышенные ожидания
03:40 SMART-цели
04:50 Проблемные области планирования
08:17 Поиск оптимального пути достижения цели
09:10 Процессы, ресурсы, среда
10:09 Система обратной связи
11:16 Мотивация сотрудников
11:49 Ответственность руководителя
13:14 Принятие решений и закрытие проектов
15:06 Контакты

Как безболезненно перестроить работу на новый лад: Adaptive Org Design – Андрей Дворецкий, Executive Agile Coach в AgileLAB
15:31 Приветствие спикера
15:59 О спикере
16:25 Орг структура в процессе роста компании. Клиентоцентричность и иерархическая структура организации
19:40 Как возродить клиентоцентричность в иерархической организации: двойная модель оперирования
21:52 Команда в адаптивной организации и требования к ней
23:49 I-shape, T-shape и M-shape сотрудники и команды
25:17 Оптимальный размер команды
25:55 Как создавать кросс-функциональные команды
27:20 Поток создания ценности и гибкая организационная структура
31:17 3 уровня гибкой организации
33:38 Team Self-Design
39:00 Топологии команд
42:32 «Манифест» гибкого орг дизайна

Гибкий менеджмент в Битрикс24 – Марта Мартынова, менеджер по работе с клиентами, СофтСервис
44:46 Приветствие спикера
45:42 Скрам в Битрикс24
57:50 Представления задач в Битрик24
58:54 Мой план в Битрикс24
59:52 Представление «Сроки» в Битрикс24
01:01:24 Диаграммы Ганта в Битрикс24
01:06:36 Шаблоны задач в Битрикс24
01:09:33 Регулярные задачи в Битрикс24
01:12:15 Отчетность по задачам в Битрикс24