ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ДЕКОМПОЗИЦИЯ. РНП

Приветствуем!

Меня зовут Андрей Калашников - я занимаюсь бизнесом уже более 15 лет, создал крупнейший в России агрегатора заказных автобусных перевозок Автобус1.ру, являюсь управляющим партнером "Фокус&Units".

В этом видео разберем один из ключевых инструментов управления и роста бизнеса - это регулярный менеджмент.
- Зачем нужны инструменты регулярного менеджмента?
- Нужен ли на самом деле регулярный менеджмент предпринимателю?
- Что такое Декомпозиция и зачем она нужна?
- Как применять инструмент “Рука на пульсе” в бизнесе?

✅ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШ КАНАЛ!

Наши программы:
___________

Таймкоды:
0:00 - Об Андрее Калашникове. Экспертность
2:44 - Что такое Регулярный менеджмент?
3:01 - Отсутствие регулярного менеджмента
5:20 - Должен ли предприниматель заниматься регулярным менеджментом?
6:10 - 4 инструмента регулярного менеджмента
6:28 - Что такое Декомпозиция?
7:09 - Зачем нужна декомпозиция?
9:14 - Инструмент для бизнеса “Рука на пульсе”
10:23 - Метрики РНП
11:38 - Зачем нужен РНП? Задачи РНП
12:43 - Подводим итоги

#регулярный_менеджмент #основы_бизнеса #АндрейКалашников #менеджмент #МихаилДашкиев

[natalipusk]

🍀Очень талантливо все разложено по полочкам.

[TeacherAzam]

коротко, и ясно, как на совещании РНП🤌

[neivanitsa]

Как найти единицу масштабирования? У нас оптовый отдел и клиенты приходят зачастую из множества разных каналов. Бывает что мы бегаем за каким-то объектом (клиентом), а когда этому клиенту действительно «надо» его сотрудники или подрядчики сами обращаются в нашу компанию (например пишут на посту). Как найти единицу масштабирования отдела оптовых продаж и перестать совершать неэффективные действия??

[brostreet]

Очередной инфоциган. Дай ИНН фирм где ты директор или учредитель.
Без конкретного подтверждения ты просто балабол