Как увеличить объем производства в два раза без затрат на простом примере

Увеличить объем производства и в 2, и в 3 раза можно с помощью разных инструментов. Для этого, часто, даже не нужно проводить какие-то исследования, делать замеры, расчеты – все лежит на поверхности, все очевидно. Необходимо правильно подойти к распределению имеющейся рабочей силы и вновь нанимаемой.

Объясняю «на пальцах» на конкретном примере, как грамотно распределять рабочих на производстве для увеличения объема производства без дополнительных расходов.

Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий!

Предлагаю консультации, наставничество.

Контакты:
Морозов Сергей Александрович

Тайминг:
00:00 Несколько слов о видео о повышении производительности труда
01:45 Пример организации работы на небольшом производственном предприятии
11:20 Элементарный математический расчет потенциального объема производства
20:38 Несколько слов о серии видео по теме управления проектами

#управлениепредприятием #увеличениеобъемапроизводства #производительностьтруда #распределениерабочейсилы #повышениепроизводительноститруда #технологияпроизводства #производственныйпроцесс #антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #бизнесконсультирование #консультированиебизнеса #эффективноеуправление #эффективноеуправлениепредприятием #консультированиесобственников #консультированиепопроизводству #консультированиепроизводственныхпредприятий

Мои каналы:

Ссылки на видео по теме «Производительность труда»:

[MorozovClub]

Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий!

Предлагаю консультации, наставничество.

Контакты:
Морозов Сергей Александрович

[MorozovClub]

Прежде чем переходить более сложным инструментам управления, необходимо «выжать» все из того, что уже есть. Для начала нужно навести элементарный порядок на предприятии (на производстве), использовать те ресурсы, которые уже есть.
А потом можно и «замахнуться на Вильяма, понимаете ли, нашего Шекспира».

Задача повышения производительности труда имеет целый комплекс решений, некоторые из которых еще и связаны между собой и должны решаться вместе.
Но об этом в следующем видео.

[denisrusyaikin]

Добрый день! Подскажите, на ваш взгляд, какие показатели должен мониторить директор по производству?