COMO PREPARAR A SUA EMPRESA PARA CRESCER (COM LUCRO) | Conrado Adolpho

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00:00 Introdução
00:10 As 4 áreas que fazem sua empresa crescer
02:52 Por que sua empresa não pode crescer rápido
05:00 Esse é o principal departamento de uma empresa
08:35 Como investir certo para a empresa crescer
12:00 Como vencemos a maior dificuldade dos últimos tempos
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Conrado Adolpho é empresário há mais de 26 anos, fundador da Webliv e autor do livro best-seller “Os 8Ps do Marketing Digital” - referência bibliográfica nas melhores faculdades de marketing e negócios do Brasil, e até mesmo em Portugal.

Treinador, mentor de negócios e criador dos métodos 8Ps, 9 Públicos e Sistema MCC - metodologias que são base de um ecossistema completo de treinamento e consultoria em Marketing, Vendas e Gestão para empresários e profissionais liberais, com mais de 40.000 negócios impactados. É considerado um dos maiores especialistas em Marketing Digital do país, promovendo consistentemente treinamentos avançados para donos e donas de pequenas e médias empresas.

Conrado é fundador e CSO da Webliv e é sócio investidor em diversas empresas brasileiras. Conrado documenta sua vida e os seus ensinamentos pelos seus canais nas redes sociais, os quais possuem mais de 1 MILHÃO de seguidores e geram mais de 10 milhões de visualizações/impressões mensalmente por todas as plataformas.

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Комментарии
Автор

se é louco depois desse video minha visao aumentou em 80%, O cara e muito visionario, parabens irmao

digitalescola
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O Conrado vc me ajudou Quando me separei, estava desesperada, me sentindo no fundo do tunel. Assisti sua palestra e comecei a ver uma luz. Muita luz pra vc, Deus continue abençoando.

elianedepaulo
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Meu amigo e eu achando que a empresa estava bombando. Fiz empréstimo de capital de giro contratei mais pessoas fiz novos testes (que deram errado) e a grana quase acabando. Mas sigo firme e forte em meio a tempestade que sei que vai passar 🙏

rodrigobourtons
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Como um cara desses tem 369 mil inscritos enquanto um imitador de foca tem milhões?

Que cultura!!! Palestra sensacional

keinsteinlira
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Esse video e um milagre em meio a tantos gurus, incrivel !

Rafamesquita
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Essas estratégias funcionam, porém, não existe fórmula para o sucesso, vc pode usar métodos diferentes e ter sucesso

deneroliveira
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13 minutos de tapa na minha cara que tô fazendo tudo errado e me achando empresário.

brunosouza.
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Eu estava preocupado por que tenho uma pequena empresa e uma pressão para crescer rápido, seu vídeo me ajudou a entender que tenho que manter um ritmo que eu aguento. Além de ter consciência dos meus limites, posso não dar conta de toda a demanda e afundar, tem empresas no mesmo ramo que eu que cresceu de uma vez e tem muitos problemas. Devem ter um lucro enorme, mas os problemas são muitos em termo de entrega de qualidade de um serviço.

ueldim
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Te mandei um direct no insta um tempo atrás e vc respondeu com esse vídeo! Obrigado!

jucadesgn
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O mestre dos mestres! Conrado é incrível, gratidão pelos elevados conhecimentos.

GabrielRodrigueslaw
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Incrível. Alguém de verdade em meio a tantos fanfarrões. Obrigado pelo vídeo

joadsonbarbosa
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Mano tô entrando nesse jogo e peguei modelo indústria. Estou ansioso pra esse xadrez. Tenho 6 meses planejados, começando do 0. Já investi no básico e estou legalizando. Já pensei em estratégias de mkt inicial e a produção da conta. Por enquanto dou conta do financeiro sozinho, da estratégia e também das negociações maiores.
Planejo colocar um contador assim que a demanda aumentar em 50%, assim fico só administrando o caixa e da parte de equilibrar o andamento visando aumentar os lucros gradativamente. E com toda certeza proporcionando melhoras para a equipe e promovendo momentos de recompensa. O segredo de fazer a produção resistir e melhorar é manter o ambiente em harmonia com os funcionários satisfeitos com a função e aumentar o carisma dando presentes e reconhecendo.
Na verdade o objetivos é ter uma indústria lucrativa mas que seja movida a base de confiança e gosto. Quero os clientes amem o produto.

christianaoliveira
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Choque de realidade
Parabéns por expor esses fatos

WeltonMota-evls
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Empresas quebram por falta de planejamento estratégico. Uma boa gestão de negócios não deixa você se perder

celebratelavie
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Cai de paraquedas e de cara vi que esse cara é bom Já vou escrever..👏

Welligtonalvess
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Parabéns! Esse é um dos melhores vídeos!

marcelocandido
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Realmente um grande professor!
Aprendo demais com seus vídeos!

icarorodrigues
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Meu amigo você é uma benção de Deus, obrigado por seus vídeos .

isaiasquadros
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No começo eu queria vender pra todo mundo, não dei conta de entregar, os produtos começaram a sair com defeitos, entregas atrasada, fui perdendo cliente, fiquei sem credibilidade, hj estou fazendo tudo diferente, vendo apenas o que posso entregar, e com qualidade, vou aumentando a produção aos poucos pra não perder a qualidade.

cristianosilvasantos
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Eu já comprei muitos produtos caros, e estou sem capital de giro. Mas, com conhecimento em gestão & vendas vamos vençer

CarlosLeao-crqh