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Gestión de la cadena de suministro (SCM) | 24/38 | UPV
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Título: Gestión de la cadena de suministro (SCM)
Descripción automática: En este video se explica el concepto de gestión de la cadena de suministro (SCM), que abarca toda la red de negocios involucrada desde la obtención de materias primas hasta la entrega del producto final al cliente. Se detalla el proceso desde el almacenamiento y transporte de materiales, hasta la producción, almacenamiento y distribución del producto terminado. La gestión de SCM surge como respuesta a la necesidad de las empresas de centrarse en su núcleo de negocio, subcontratando otros procesos para reducir costes y aumentar la flexibilidad.
La creación de sistemas SCM favorece la colaboración y confianza entre los proveedores, como se ejemplifica con la integración de proveedores en el proceso de Ford. También se mencionan aspectos clave en la gestión, como la selección de proveedores, la ubicación de almacenes, los niveles de inventario, las rutas y medios de transporte, y cómo llevar el producto al cliente final.
Un sistema de SCM gestiona redes complicadas y cambiantes, intentando optimizar inventarios y cumplir con la demanda puntualmente. Se busca proveedores competitivos en precio y calidad que cumplan con los plazos y capacidad de producción. El objetivo es minimizar pérdidas de inventario y mejorar la colaboración entre integrantes de la cadena. Finalmente, se concluye que el propósito de la gestión de cadena de suministro es crear una cadena de valor empresarial, que funcione como una única entidad enfocada en satisfacer las necesidades de los clientes.
Autor/a: Despujol Zabala Ignacio
#Cadena #Suministro #Gestión #INGENIERIA DE LA CONSTRUCCION #3328 - Procesos tecnológicos
Descripción automática: En este video se explica el concepto de gestión de la cadena de suministro (SCM), que abarca toda la red de negocios involucrada desde la obtención de materias primas hasta la entrega del producto final al cliente. Se detalla el proceso desde el almacenamiento y transporte de materiales, hasta la producción, almacenamiento y distribución del producto terminado. La gestión de SCM surge como respuesta a la necesidad de las empresas de centrarse en su núcleo de negocio, subcontratando otros procesos para reducir costes y aumentar la flexibilidad.
La creación de sistemas SCM favorece la colaboración y confianza entre los proveedores, como se ejemplifica con la integración de proveedores en el proceso de Ford. También se mencionan aspectos clave en la gestión, como la selección de proveedores, la ubicación de almacenes, los niveles de inventario, las rutas y medios de transporte, y cómo llevar el producto al cliente final.
Un sistema de SCM gestiona redes complicadas y cambiantes, intentando optimizar inventarios y cumplir con la demanda puntualmente. Se busca proveedores competitivos en precio y calidad que cumplan con los plazos y capacidad de producción. El objetivo es minimizar pérdidas de inventario y mejorar la colaboración entre integrantes de la cadena. Finalmente, se concluye que el propósito de la gestión de cadena de suministro es crear una cadena de valor empresarial, que funcione como una única entidad enfocada en satisfacer las necesidades de los clientes.
Autor/a: Despujol Zabala Ignacio
#Cadena #Suministro #Gestión #INGENIERIA DE LA CONSTRUCCION #3328 - Procesos tecnológicos
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