Высоцкий отвечает #17: плюсы переезда в США - о своем опыте говорит Александр Высоцкий

Плюсы переезда в США и какие требования предъявлять личному помощнику?

Сегодня Александр ответит на такие вопросы:

👉Не можете позволить себе некоторые должности в компании, что делать?
👉Плюсы переезда в США. Личный опыт
👉Какие требования предъявлять личному помощнику?
👉Нужен ли скрипт продаж?
👉Личные отношения между сотрудниками - вред для компании?
👉И другие вопросы

📍 Навигация:

0:00 Приветствие
0:22 Вопросы сегодня
1:41 Почему личные отношения нельзя смешивать с рабочими
10:29 Необходимость роста и расширения малого бизнеса
16:56 Причина переезда Александра Высоцкого в США
23:44 Переход с миникурса на годовую программу
25:38 Как выявить компетентного и трудолюбивого сотрудника при найме
32:55 Как приобрести книги Александра
33:33 Критерии эффективного личного помощника
38:21 Из чего должна состоять зарплата руководителя 1 отделения
39:13 Работа над контентом Александра
42:42 Как новые проекты вывести вывести в прибыль, если владелец вышел из операционки
52:17 Какой продукт запустил бы Александр, если сейчас начинал все с нуля
54:07 Как должны отличаться суммы заработный плат у сотрудников
55:25 Управление сотрудниками как Ричард Брендсон
56:07 Как выйти из оперативки

Сейчас Александр Высоцкий регулярно отвечает на вопросы подписчиков. Если у вас есть вопрос, касающиеся того, как эффективно справляться с управлением бизнеса, что делать сотрудниками, как улаживать всевозможные возражения, кого выбрать руководителем из нескольких кандидатов, как увольнять и т.д. Пишите свой его под этим видео или в Инстаграм в Direct.

Чтобы получить конкретные ответы, пишите четкие и подробные вопросы.
Александр с большим удовольствием ответит на них в прямом эфире, который проходит каждый вторник с 20:00 по Мск.
Вопросы пишите заранее.

#жизньвсша #бизнес #александрвысоцкий

Александр Высоцкий - Основатель и владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 6 филиалами в СНГ, США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. Гуру системного бизнеса. Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

#прямойэфир

#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса.

Мы помогаем собственникам систематизировать свой бизнес, выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления уже успешно внедрены в 850+ бизнесов.

[alexvisotsky]

📍 Навигация:

0:00 Приветствие
0:22 Вопросы сегодня
1:41 Почему личные отношения нельзя смешивать с рабочими
10:29 Необходимость роста и расширения малого бизнеса
16:56 Причина переезда Александра Высоцкого в США
23:44 Переход с миникурса на годовую программу
25:38 Как выявить компетентного и трудолюбивого сотрудника при найме
32:55 Как приобрести книги Александра
33:33 Критерии эффективного личного помощника
38:21 Из чего должна состоять зарплата руководителя 1 отделения
39:13 Работа над контентом Александра
42:42 Как новые проекты вывести вывести в прибыль, если владелец вышел из операционки
52:17 Какой продукт запустил бы Александр, если сейчас начинал все с нуля
54:07 Как должны отличаться суммы заработный плат у сотрудников
55:25 Управление сотрудниками как Ричард Брендсон
56:07 Как выйти из оперативки

[astrology-forecasts]

Потрясающе, как обычно. Я умнею на глазах, от видео к видео Александра. Благодарю!!!!

[GrConsult]

Доходчиво, без воды, профессионально. Спасибо!

[tanyapak]

Я стала слушать ваши видео и стала мудреть

[creeping]

Пожалуйста, увеличьте громкость аудио дорожки, очень тихий звук. Приходится выкручивать на максимум и когда на телефон приходит уведомление, можно оглохнуть, оно будет очень громким ((

[creeping]

Однако, есть примеры совмещения бизнеса и отношений. Навскидку - как в совете, разделять общение, вплоть до разных аккаунтов в месенджерах. Как вариант - сделать дочернюю компанию, разделить бизнес.

[UP]

Выходит так. Что без вливаний денег на периоде перехода с малого бизнеса в большой не обойтись. Так как распределение функций повышает фонд заработных плат. И некоторое время прейдется работать в минус

[eugenemikhailov]

Такое большое количество горе-коучей, которые только время отнимают, а Высоцкого слушать реально интересно

[eleonoran.]

Какой вы умный! Слушаешь, не наслушаешься

[stepanastapenko]

а я готов поспорить. в небольших бизнесах часто выживают именно близкие люди. муж и жена. есть сложности, но если люди вменяемые, то плюсов много. поддержка. понимание. единство целей.

[yugopolis]

Интересно, спасибо. Ну насчет «Русской предпринимательской культуры» конечно интересно )

[ivanivanich]

Здравствуйте. Посоветуйте, как начать карьеру молодому человеку после окончания университета/колледжа и т.п.?

[yummifriends]

Круто. Как бы всю эту информацию, которую вы даёте на канале, впитать в себя, научится. Мне 36 лет, живу в Молодечно РБ, с 2011 года, как ип, продаю строительные материалы, но есть постоянное понимание того, что это вообще не уровень и польза для общества минимальна. Есть мысли того, что хочется заниматься многосторонним экологическим бизнесом (строительство современных максимально экологичных домов в стиле хайтек, фито стены, ландшафтные проекты на примере парка Ван Дусена, учавствовать в продвижении проектов заводы по переработке отходов на примере Датского завода с горнолыжным спуском). Но я понимаю, что очень многого не знаю, как сформировать все процессы бизнеса-формирование команды мотивированной этими идеями, где взять деньги на поддержание этой команды, так как первое время большой вопрос прибыльности, и т.д. Спасибо.

[igorzaytsev]

Вообще то собеседование многое позволяет узнать об человеке.
Вот Только одна позиция. Говорить буду экспромтом и в общем.
Есть люди с повышенной выработкой гармони окситоцина.
Такие люди наиболее честные. Почему отдельная тема.
Наша задача выявить степень честности.
Честный человек не может (?) быть трусом из за своей честности (марь ванна! Этот горшок с цветком свалился с подоконника сам! ;-)). Этот человек тебя не обманет (и клиентов тоже) и тд.
Иными словами только эта одна маленькая но крайне важная особенность влияет на весь характер и поведение человека.
И эта особенность может быть как сильно положительным так и отрицательным свойством работника. В зависимости от работы на которую он претендует.
На собеседовании дать очень дорогую но специально поломанную ручку чтоб тот что то написал и выйти на пару минут.
После возвращения мы узнаем скрыл ли претендент эту поломку или нет.
Другая крайне важная и врожденная черта человека это когда человек несгибаемый экстремал (я не имею в виду специфических людей екающих себя или других поставить в крайне опасную ситуацию).
Людей умеющих выдерживать крайне сильную эмоциональную нагрузку воспитать или обучить невозможно.
Люди в условиях сильного стресса не в состоянии принимать правильные решения.
В организации должны быть два противоположных психотип людей.
Такие экстремалы.
И люди очень хорошо умеющие ладить и успокаивать взвинченных людей.
Эти и другие ключевые черты характеров кадровик должен знать.
И его задача найти приёмы с помощью которых это можно быстро и надёжно выявить.

[МаринаЗуенко-цт]

Александр, вы говорите, что нельзя иметь личные отношения, работая в одной компании. Я так понимаю, вы со своей женой работаете в одной компании - "Высоцкий консалтинг"))

[morzemorze]

Ага берете инженера на работу, а он такой да я там мост проектировал он рухнул. И не важно уже, что он сделал работу на ошибками 😀. Вопросы об ошибках на работе это всё-таки не тактичный вопрос. Это как сделать донос на себя.