Cách CƯ XỬ VỚI SẾP để sếp cho thăng chức vèo vèo và dễ dàng PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP! | Nguyễn Hữu Trí

Cách CƯ XỬ VỚI SẾP để sếp cho thăng chức vù vù và dễ dàng PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP! | Nguyễn Hữu Trí
Các chương trình được anh Quéo nhắc đến trong clip:
__________________________
"Thông tin các chương trình tại HỌC VIỆN AYP của thầy Quéo:

▶️ CÁC KHOÁ HỌC GIAO TIẾP LÃNH ĐẠO

▶️ CÁC KHOÁ HỌC TÀI CHÍNH CÁ NHÂN

▶️ CÁC KHOÁ HỌC DINH DƯỠNG THỂ CHẤT

▶️ CÁC CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN

▶️ CÁC CHƯƠNG TRÌNH HỘI THẢO SỰ KIỆN
---
Kết nối với Mr. Quéo (Nguyễn Hữu Trí) tại đây:

▶️ Hotline CSKH: 0983393342
---
❤️ Đừng quên Like, Share Video nếu thấy hữu ích nhé!
#nguyenhuutri #thayqueo #mrqueo"

[nguyenanhkhoa]

1. Biết người: Phải hiểu sếp! 6:35
Định hướng, mục tiêu, mong muốn mà còn hiểu về giá trị, thói quen suy nghĩ, tư duy của sếp
2. Biết mình 15:46
Nhân viên có bản lĩnh và năng lực càng cao thì càng được quyền tự do thể hiện
3. Sếp cũng là con người 26:10
Cũng có điểm mạnh, điểm yếu, cũng có sở thích, sở ghét, cũng có cái tôi
Hiểu và tôn trọng sếp
Hiểu và tôn trọng mình...
Đó là nền tảng để gắn kết lâu dài

[QKhueP]

Khuyên bạn, bạn cố gắng xin vào làm môi trường CQ nhà nước nơi có đủ mọi tính cách tốt xấu : bạn sẽ học đc tính chịu đựng, tính hòa nhã, tính nịnh hót, tính giả tạo, tính đổ thừa, nói xấu, lấp liếm, tranh giành, cơ hội, năng lực ảo...bạn sẽ biết đc con người mình tính cách thực sự là gì, rồi bạn ra ngoài XH làm ăn tư nhân bạn sẽ thích ứng rất nhanh XH

[buibadung]

Khắc sâu vào đầu "vẻ đẹp của anh Trí là 1 sự thật hiển nhiên. Không cần chứng minh, không cần tranh luận. Chỉ có thể chiêm ngưỡng và ca tụng" 😂😂😂

[tamtranvan]

Em cảm ơn anh rất nhiều ạ, em mới gặp sự cố với Ban giám hiệu xong. Cứ y như em có khuất mắt là a Quéo ra video ngay. Chúc anh sức khỏe ạ

[--LamMyLinh-A]

1.Hiểu và tôn trọng người khác (hiểu về giá trị, về lối suy nghĩ, tư duy, người sếp ngưỡng mộ, những ưu tiên, trăn trở của sếp)
Hiểu và tôn trọng mik
2.nâng cao kĩ năng để có được tầm nhìn sâu sắc, chi tiết hơn.
3.Xung phong nhận trách nhiệm
4.Nếu đó là doanh nghiệp tốt nhưng bạn lại gặp người sếp tốt, kiên nhẫn từ, bình tĩnh quan sát để đợi 6 tháng -1 năm để người sếp đó bị đào thải.
5.Nếu đã qua thời hạn chờ đợi, bạn chỉ còn 1 tàn chiêu là xin chuyển bộ phận, tuyệt đối ko nói xấu sếp cũ mà chỉ chia sẻ mong đợi muốn đóng góp ở 1 bộ phận khác mà thôi, nếu ko thành công bạn chỉ có thể nộp đơn nghỉ VC.

[LinhHoang-ocid]

Vision - cá tính - biết mình - xung phong nhận trách nhiệm - hiểu và tôn trọng sếp hiểu và tôn trọng mình - bình tĩnh quan sát - (cùng đường) sử dụng quyền trợ giúp từ cấp cao hơn

[Siphiroth]

Em cũng từng gặp trường hợp giống như anh nói nhưng là với sếp của sếp trực tiếp của em.
Em dùng "tàn chiêu" cuối cùng như a nói nhưng không phải với cấp lớn hơn mà là với sếp ở đơn vị em muốn chuyển tới để chia sẽ mong muốn được nhận vào bộ phận của anh đó. Lúc đó thì e cũng không nghĩ gì nhiều, cũng chia sẽ là mong muốn chuyển sang bộ phận của anh đó để phát triển sự nghiệp và định hướng của bộ phận mới phù hợp hơn với định hướng của bản thân em. Và tuyệt đối không nhắc gì đến vấn đề với ông sếp ở bộ phận cũ.
Sau khi chắc chắn được nhận ở bộ phận mới nếu bộ phận cũ cho em đi, thì em mới nói chuyện với sếp trực tiếp của em về các vấn đề và mong muốn của em.
Sau này khi đã sang bộ phận mới, thì sếp mới cũng có chia sẽ lại là nếu lúc đó, em mà nói lý do em xin chuyển do mâu thuẫn với ông sếp lớn kia thì chắc chắn ảnh không nhận dù bên kia có cho em đi .
Đúng là thực tế trải nghiệm, rồi nghe anh đúc kết mới thấy đúng và dễ hiểu hơn rất nhiều.

[travathienvan]

Hoạt ngôn, kỹ năng mềm được đào tạo 50% từ gia đình, trước kia ba mẹ thường sợ nhưng cháu biết lươn lẹo mồm miệng đỡ chân tay nhưng nếu biết áp dụng đúng sẽ là một kỹ năng hàng đầu trong cuộc sống!

[vunamha]

Nghe mà thấm. Cũng từng ở vị trí làm sếp nhưng lại trong tình huống tất cả team member đều cùng khóa thực tập. Sau khi qua vài sprint thì bắt đầu anh em ngó lơ. Và càng về sau người ta càng bắt đầu quá phận rồi đổ bể. Nên một kinh nghiệm cho các bạn đi sau nhất là trong ngành IT:
Có rất nhiều hướng phát triển khác nhau. Nhưng để có kết quả tốt thì đừng nên cố gắng bẻ hướng của người cầm lái. Nếu quá bất mãn, bạn hãy chứng minh bản thân có thể lead tốt hơn và hành động luôn chứ đừng gây lục đục nội bộ rồi đổ bể lại không dám thay lead. Việc đó chỉ làm cả team mất lái thôi chứ không được gì khác cả.

[khoatrandang]

Cảm ơn anh Trí, vid rất hữu ích. Góp ý 1 câu thôi nhen :D : cái câu mà biết ngưới biết ta, trăm trận trăm thắng, hơi sai ở vế "trăm trận trăm thắng". Câu tiếng hán gốc là "bách chiến bất đãi", tức là trăm trận không thua. Hầu như người ta trích dẫn đều sai ở vế sau, không rõ là vì sao ^^

[vucaohoangbao]

Luôn Hết mình với công việc..
Luôn làm gấp 2, 3 lần khối lượng công việc được giao..
Luôn xung phong, luôn nhiệt tình..

Nhưng cuối cùng lại bị lợi dụng điều đó để bị giao việc cho làm xấp mặt..làm đến mức quá tải..
Đến khi làm không nổi nữa thì lại bị nói là giảm năng xuất làm việc, thái độ lòi lõm lúc này lúc kia..

Chút tâm sự trong công việc..Cám ơn a Trí vì những điều bổ ích a đã chia sẻ..

[pikachu]

em tự cảm thấy năng lực của em hạn chế hơn mn rất nhiều, nhưng đa số những anh tài vào làm chỉ đc 2-3 tháng là rời đi và than phiền là sếp hãm, còn em dù làm kém hơn nhưng vẫn được giữ lại đến năm thứ hai rồi. Sau khi xem xong clip của anh thì em nhận ra có lẽ một phần nhờ em rủ ổng đi ăn bún đậu mắm tôm nhiều, nghe ổng tâm sự kể lể chuyện nọ chuyện kia. =))

[hallie]

em rất thích đoạn cuối của lời khuyên của anh. Tuy nhiên, em không thể còn đủ sức khoẻ để kiên nhẫn chờ đến khi công ty có quyết định, và công ty cũng không đủ scale để xin thuyên chuyển. có một tình huống thực tế của cá nhân, khiến em có vài suy nghĩ phản biện khi lắng nghe ý kiến của anh:
Cư xử với sếp như thế nào, khi sếp không có năng lực?

Sự "không có năng lực" ở đây được nhận xét từ chính trải nghiệm của cá nhân em và các đồng nghiêp cùng team và khác team có chuyên môn và kinh nghiệm. Ban đầu, em và các đồng nghiệp đều thể hiện sự tôn trọng và chấp nhận các sự mạnh - yếu của 1 người sếp mới. Tuy nhiên, qua 1 thời gian, vị sếp này không thể hiện được cả hard skills và soft skills cần thiết của vị trí này. Sự tôn trọng cuối cùng là các đồng nghiệp vẫn cố gắng chuyên nghiệp hoàn thành công việc của mình, và chủ động giải quyết các vấn đề, sau khi không nhận được hướng dẫn thoả đáng từ sếp. Tất nhiên, sự làm việc như vậy dẫn đến 1 sự unhealthy về mặt tâm lý cho các nhân viên trong team.

Bên cạnh đó, người sếp này không thể sử dụng được nhân sự, để phân công công việc đúng năng lực và vị trí. Vì vậy, như anh nếu ví dụ về việc chủ động nhận việc. Em nghĩ nó đi cùng với sự nhìn nhận bản thân, liệu có xứng đáng để chủ động không? Vì khi bạn chủ động với 1 người sếp không tốt, không đủ năng lực nhìn nhận năng lực của nhân viên, thì vô tình 'mang đá vào chân', về thời gian dài khiến bạn hoài nghi về chính năng lực của mình, thậm chí vẫn đến burn out.

Em nghĩ vấn đề lớn nhất không phải làm sao cư xử với sếp, mà là làm sao deal với chính mình về mặt tâm lý trong thời gian kiên nhẫn chờ đợi ngày kết quả nở hoa.

[hoangphucthinhnguyen]

Thật sự may mắn khi 8 năm đi làm gặp được 5 người Sếp và học hỏi và người nào cũng tâm lý và cực giỏi!!

[ThiHo]

* 3 Cách ứng xử với Sếp sao cho hiệu quả:
1- Phải hiểu Sếp:
a. về tầm nhìn
b. về cá tính.
2- Phải hiểu mình:
-> biết cách hướng dẫn Sếp tận dụng mình: bí quyết là xung phong nhận trách nhiệm.
3. Phải hiểu Sếp cũng chỉ là con người:
- nếu là 1 người sếp tồi thì:
-> chuyển công việc
-> chuyển bộ phận làm việc.
cách trên chỉ là tàn chiêu cuối cùng thôi nhé.
Cảm ơn anh Trí rất nhiều.

[ucthaonguyen]

thật ra là phong cách quản trị cũng có một mấu chốt là phải chọn người hợp việc, nhân viên hợp tính sếp sẽ phối hợp ăn ý hơn. Khoản xả hơi ăn uống cũng vậy =)))

[tienthanhnguyen]

Ghét xếp thì không, nhưng đôi lúc có bức xúc về các quyết định của xếp thì có, dù sao thì xếp cũng là con người. Mình là nhân viên thì cứ làm thật tốt công việc của mình, cái gì cần nói cứ mạnh dạn nói, cái gì cần làm thì gắng mà làm.

[TIenLe-yufu]

Thật ra em đã muốn comment thiệt dài để kể lể về sếp em, vì em đang chán nản cực độ với sếp và mong muốn nghỉ việc. Và em thấy sếp em hay môi trường làm việc của em không có nhiều điều như trong video này đề cập. Nhưng em làm như a Trí, em dừng lại 2 nhịp nhưng để suy nghĩ ... Em điểm lại những mặt tích cực, tiêu cực của sếp và môi trường, cũng như hoàn cảnh của bản thân để có những hướng đi phù hợp cho tương lai của mình. Đoạn cuối của video thật sự có ích với em. Cảm ơn anh.

[iMitzuMusic]

Cực kì thích những lợi ích cũa việc xung phong mà anh đề cập tới. Em chỉ mới năm 2 đại học và vẫn đang tập trung học nhưng em cực kì thích nghe anh nói về công việc công sở thế này.
Anh có thể làm thêm 1 video nói về việc bị kì thị trong nghề nghiệp vì chiếm được lòng sếp và được sếp xem trọng hơn được không ạ?
Chúc anh sức khỏe tốt ạ!

[addietarot]

Cảm ơn lời chia sẻ của anh Trí! Video này xuất hiện ngay đúng lúc em cần vì em cũng đang tìm một công việc mới và những chia sẻ của anh đã phần nào tháo gỡ được khúc mắc của em khi làm việc với sếp cũ, cũng như rút kinh nghiệm từ đó để hoà nhập tốt hơn.
Tuy vậy em không hề hối hận khi từ bỏ một nơi làm việc mà em đã gắn bó suốt hơn 4 năm. Các vấn đề với cấp trên chỉ là phụ, cái chính vẫn là định hướng phát triển từ 2 phía ko còn phù hợp thì đến lúc phải ra đi và mở một con đường mới cho mình. 🙂