A TWI munkabetanítás pillérének 6 előnye

A Training Within Industry (TWI)
munkabetanítás pillérének 6 előnye

A vállalatok sikerének kulcsa az ember, ezért a tudásátadás és képességfejlesztés hatékonysága kiemelten fontos. Nem meglepő tehát, hogy a Toyota-módszer egyik alapvető pillére a TWI elvek alapján végzett munkabetanítás, amely a hatékony standardok létrehozásának és betanításának módszere.

Ennek eredményeként:
1. Akár 50-65%-kal lerövidül a betanítás ideje
2. 30-75%-kal csökkenhet a nem megfelelő munkavégzésből eredő selejt
3. A gyorsabb betanulás, a felesleges mozdulatok megszüntetése és a kevesebb selejt következtében jelentősen nő a produktivitás
4. A nem megfelelő betanításból eredő munkahelyi balesetek száma csökken
5. Növekszik a munkatársak sikerélménye, eredményessége, ezért a próbaidő alatti fluktuáció drasztikusan csökken
6. Felgyorsul és hatékonyabbá válik a problémamegoldás folyamata

A TWI azonban nem csupán egy eszköz, hanem a teljesítmény fenntartását és folyamatos fejlesztését támogató vezetői rutin is.

A Lean Global Network tagszervezeteinek küldetése a lean szemlélet és gyakorlat terjesztése, hogy ezáltal jobbá tegyük a világot.