Как Алекс Яновский мотивирует своих сотрудников?

Мотивация сотрудников бывает 2-х видов: материальная и нематериальная.
Для построения большой компании, команду нужно мотивировать нематериально. Потому что, только с материальной мотивацией, невозможно сделать так чтобы люди круто работали. Когда люди работают за деньги, за любые деньги, они всегда работают на "4-" максимум.

Чтобы мотивировать нематериально, нужно быть лидером. А крутой лидер — это талант плюс постоянное развитие и работа над собой.

Подписывайся на мои социальные сети, чтобы первым получать полезный контент:

[СергейСавченко-сг]

Алекс мега крут!он просто реально меняет мышление, такие вещи рассказывает это нечто, многое на практике видел, объяснить не мог!Очень во многом дает возможность разобратся!Тренер топового уровня!Вот смотришь такие видео, такое открываешь для себя, а просмотры смотришь на минимуме, открываешь какую-то хрень, миллионы?Алекс и на эти вопросы дает ответы!Спасибо!Ну очень маленький процент таких людей!это уже сформированый самородок в читом виде!

[maksimjoost]

Очень вдохновляет и заряжает. Алекс крутой тренер!