#UDM3 09 Карта цифровых компетенций #ORGPM CG - Вячеслав Раваев

Развиваешь производство? Подпишись в Telegram:

В ЭТОМ ВИДЕО:

Выступление на Urals Digital Machinery 23 апреля 2021 года посвященной Управлению по отклонениям

Все материалы #UDM и ссылка
на вход в Телеграм-канале

Можно ли ускорить цифровизацию производства?
В каких направлениях можно гарантировать результат опробованными методиками?
Для чего стоит привлекать консультантов, а где бесполезно?
Что можно реализовать прямо сейчас?
Где полезны внешние эксперты по цифровизации?

Вячеслав Раваев, Руководитель по развитию ORGPM CG

Все доклады апрельской конференции #UDM3:

0301 ВВОДНАЯ ЧАСТЬ
Игорь Третьяков, модератор, эксперт цифровизации производства,

0302 КЛАССИФИКАЦИЯ ОТКЛОНЕНИЙ В МЕХАНООБРАБОТКЕ

Денис Басалаев, Генеральный директор компании "Системные технологии"(организатор бизнес-конференции)

Максим Устелемов

Елена Метелёва, аналитик SAS

0305 ПЛАТФОРМА ВСЕОБЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ ОТКЛОНЕНИЯМИ

Алексей Баранов, Первый отечественный эксперт по бережливому производству и управлению, инициатор нацпроекта по повышению производительности труда, автор и продюсер мобильного сервиса Lean Collider

0306 ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ В ПРОИЗВОДСТВЕ

Юрий Худяков, канд. физ.-мат. наук, 20 лет руководства проектами по автоматизации учета производственных предприятий, фокусировка на механизмы экономического планирования деятельности предприятии, автоматизация планово-финансовых отделов

0307 УПРАВЛЕНИЕ ПО ОТКЛОНЕНИЯМ — ИЕЗУИТСТВО ЭФФЕКТИВНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ

Сергей Остриков, Генеральный директор компании "Солвер", системный интегратор.

Андрей Попов, Директор компании "Лин Вектор - Югра", эксперт по цифровым решениям и бережливому производству

Вячеслав Раваев, Руководитель по развитию ORGPM CG

Михаил Рыжков, Главный специалист группы компаний "Приоритет", консультант по системам и методам управления качеством, разработчик программных продуктов


Управление НЕ запуском:
1 Типы потоков A и V: управление комплектностью и отсутствием краж с заказа на заказ
2 Управление загрузкой оборудования через карточки свободных мощностей

Ежедневные отклонения:
1 Рассинхронизация по датам спроса и предложения
2 Контроль остатка в буфере запаса
3 Контроль потребления буфера времени

Ежемесячные отклонения:
1 Контроль, что остаток по номенклатурам был в нужном диапазоне (выше и ниже - плохо)
2 Скорость потока через Контроль частоты запусков на производстве
3 Статистика потребления буфера времени

Андрей Лапшин, Амбассадор DDMRP в России

УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

1. Показатели маркетинга
2. Сквозная аналитика
3. Алгоритмы работы с отклонениями
4. Зоны ответственности
5. Разбор системы в производственной компании

Кирилл Липай,Директор маркетингового агентства MASS, автор онлайн курса "Бизнес Маркетинг"

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО, ДИСКУССИЯ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
Игорь Третьяков, модератор, эксперт цифровизации производства

#UDM3 #SysTech #UralsDigitalMachinery
#APS #ERP #PLM #MES #MDC

#Systech24 #MOM